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  • IBM人力资源管理的三个体系
    20世纪90年代初，IBM公司在转型过程中，对人力资源管理体系进行了再造，通过重新定位人力资源战略，推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系，搭建统一的人力资源管理信息系统，着力培育管理人才发展等一系列举措，有效地提高了人员管理效率，提升 ...

    14-04-01

  • 能力素质模型及分析
    某大型钢铁集团设计院创建于1955年，是一家国有大型钢铁集团的全资子公司，注册资本1000万元，是以工程咨询、工程设计、工程总承包、工程勘察为主业的国家级综合性甲级设计院，经营范围涉及冶金、环保、建筑等领域。该设计院专业配备齐全，公司员工数量近千 ...

    14-03-24

  • 为沟通准备好“管道”
    正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的活动，企业也会趋于死亡。同样，没有血管，血液也无法正常流通。因此，企业沟通的管道也很重要。 最近，美国国家训练发展协会董事兼会议主席史考特派瑞公布了使用管理才能评鉴测试世界各国经理人的综合能力的情况。 ...

    14-03-10

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