在日新月异的信息时代，新知识、新技术层出不穷，需要人们不断地自觉学习，更新知识和提升技能。从中国石油建设综合性国际能源公司的战略要求出发，更需要建设学习型组织以应对来自各方面的挑战，增强国际一流企业的竞争力。

　　中国石油“千万图书送基层，百万员工品书香”工程，规模宏大，造福员工，同时组织编写的政治经济、法律、科技、管理、石油、历史、地理、文学艺术等10本《中国石油员工基本知识读本》丛书，送科技到基层、送精神到基层、送关心到基层，使基层员工的综合素质得到提高，为实现“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨提供了强有力的精神动力和智力支持。

　　在亘古荒原、沙漠戈壁、海外营地，中国石油的团队星罗棋布，学习有声有色。各单位通过创建学习型组织，建立和依托党员活动室、职工书屋、油站园地、远程教育网络、官方微博、QQ等，组织开展党性教育、理想教育、形势教育和科技攻关等活动，以中心组学习、专题辅导、集体交流、个人自学等形式开展学习和研讨，进一步普及理论知识、提高文化素质，“争做知识型员工”成为广大石油员工的共同追求。

　　一个对企业充满信心、对团队充满信任、对未来充满期待的员工，其内在的学习动力必然十分强劲。同时，团队的整体文化氛围对一个人的学习心态和习惯的养成具有重要影响。打造学习型团队，就是要重视加强基层建设，培育知识型员工，切实提高员工的技能和素质，并学以致用，解决问题，不断提升团队的竞争力、凝聚力和创新能力，让学习的成果惠及企业和员工，促进企业和个人的发展。