重庆乌江电力有限公司工会有会员460余人。电网内现有9座水力发电站，总装机38万千瓦，主要分布黔江区、酉阳县、秀山县境内。长期以来，该公司党政工牢固树立“建家”就是建企业、建班组、建队伍、聚人心，就是促进劳动关系和谐发展的工作理念，始终把建家与公司的生产经营和建设改革有机结合起来，在公司内深入开展了“建家”活动。公司党总支把“建家”工作纳入党工共建工作的总体部署，成立了以总支书记为组长、工会主席为副组长、各基层单位主要负责人为成员的“职工之家”创建领导小组，定期研究和审议工会工作及“建家”工作中的重大问题，公司行政把“建家”工作纳入公司工作的整体规划和目标管理，从人财物等方面给予大力支持;公司工会把建家活动作为工会工作的重点，切实制定公司及各基层工会小组创建目标和创建活动方案，精心组织实施，在公司内形成“建家”的良好氛围。

　　创建学习型工会组织 职工综合素质不断提升

　　一是在工会小组和员工中开展了“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，收到了良好的效果。近年来，公司工会以全面提高员工整体素质为目的，组织员工开展了学理论、学文化、学安全、学技术、学管理、学法律为主要内容的“六学”活动。在活动中，公司工会积极为员工学习文化知识创造条件，共投资10多万元，为各基层工会小组阅览室添置各类书刊，增加阅读品种。同时，还通过举办工会干事、职工代表、信息员培训班，讲授工会业务知识和《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等，提高工会干部业务能力。

　　二是建立科学的学习培训激励机制，为员工自学提供有力保证。为鼓励员工自学，公司制定了相应的奖励机制，对通过高等教育自考和函授取得相应学历的员工给予一定的物质奖励。为鼓励员工学技术、学业务、练技能，公司出台了《员工技能等级考试管理办法》，在非管理岗位实行一至七级工技能等级考试，评级结果和薪酬直接挂钩，最高七级工年收入可达到中层管理人员标准，通过这些活动的开展，掀起公司内员工钻研技术、苦练本领的高潮。另外，除了面对面授课培训形式以外，公司还斥资十余万引进了佳腾网络在线积分制学习系统。让员工可以登陆系统进行自主学习。为了进一步激发大家的自主学习兴趣，公司开展的技能等级考试试题40%也会随机从上面提取。

　　三是开展形式多样的活动，引导员工爱岗敬业、学赶先进、争创一流，在公司形成了积极向上的浓厚氛围。为充分调动基层员工对开展“建家”工作的积极性，公司工会印发了《关于开展“职工小家”建设活动的实施办法》，每年度开展工会积极分子的评比表彰活动，并给予一定的物质奖励。几年来，先后表彰的工会积极分子有80名;同时，特别注重先进的选树。近年来，有3名员工先后被授予省(市)级劳模称号，1名劳动争议调解员获重庆市“优秀劳动争议调解员”称号;在12个基层工会小组创建“工人先锋号”活动中，有3个工会小组获得市级“工人先锋号”称号。

　　创建服务型工会组织 职工倍感“家”的温暖

　　一是完善职工代表大会制度，保障员工的民主权利，构建和谐稳定的劳动关系。公司职代会自成立以来，不断加强职代会规范化建设，先后制定和完善了《职代会工作条例》、《职代会运行规则》，确立了党、政、工协同配合的运行机制。坚持每年召开一次职代会，组织员工代表听取审议工会年度工作报告和工会经费审查报告，收集员工代表对公司改革发展、经营管理、分配制度及员工生活福利等方面的重要问题的意见。几年来，职代会讨论和通过了《员工管理制度》、《薪酬管理办法》、《员工调配管理办法》、《基本建设财务管理实施办法》、《职工带薪年休假制度》等多个有关员工切身利益和公司发展的重大决议和决策，提出各种意见和建议45项，对每项意见和建议，公司党政会同工会都进行了认真研究，一一进行了答复。

　　二是坚持司务公开制度，切实保障员工的知情权、参与权、监督权，推进企业决策的科学化、民主化。公司把司务公开制度作为企业民主管理的一项重要内容来抓，出台了《重庆乌江电力有限公司司务公开试行办法》，并经职代会审议通过。多年来，坚持在公司每月的经济运行例会研究工会和职代会工作，对企业重大决策、人事任免、竞聘上岗、困难补助、住房分配、重大资金调度、大宗物资采购等重大问题通过职代会讨论通过，对议定事项以《会议纪要》形式通过OA办公系统在全公司内进行通报。为确保基层员工知情权，公司将文件传达纳入基层单位年度目标责任书进行考评，要求各基层单位建立文件传达台账，通过各种形式在员工中进行传达贯彻。

　　三是平等协商和集体合同工作逐步规范，员工管理工作得到进一步加强。为更好的维护员工合法权益，建立和谐劳动关系， 2006年，工会根据《劳动法》和《工会法》规定，和行政召开联席会议，就劳动合同与用工制度，劳动报酬、安全生产与劳动保护、工作时间和休息休假、社会保险和生活福利、员工教育与员工培训、员工奖罚等七个方面内容进行协商并达成一致意见，签订了《平等协商集体合同》。并于2011年进行了续签，在集体合同中包含女职工特殊权益保护及带薪休假等相关内容，保证了集体合同的连续性和有效性。

　　四是积极为员工谋福利，依法维护员工的合法权益。工会领导多次到生产一线、基层电站和变电站进行调研，了解一线员工的生活状况，将了解到的基层员工亟待解决的困难和问题梳理成文，提交联席办公会议研究落实。多年来，工会按照国家有关规定，在员工“五险一金”解缴、带薪休假制度、女职工劳动保护等方面向行政提出大量建议意见，保证了员工的根本利益。帮助和指导员工与单位签订个人用工合同，督促公司每3年与员工续签劳动合同，保障员工的合法权益。 2010年5月，工会积极向行政建议，为所有员工购买了大病医疗保险，员工日常生病住院费用报销除了医疗保险核定的金额以外，还可以通过公司购买的补充医疗保险报销，患有重大疾病的还可以一次性获得20万元医疗补助，较好地解除员工的后顾之忧。公司工会在成立时同步建立了劳动争议调解委员会，两年来，劳动争议调解委员会共处理企业劳动纠纷调解信件和来访工作16件，对每一个信件和来访，劳动争议调解员都及进行了时反馈沟通，并一一予以答复落实，消除员工与企业的隔阂，使工会真正成为员工可信赖、可倾诉的“娘家”。

　　五是加大企业员工公共福利设施建设，大力改善员工工作生活环境。为了进一步丰富基层员工的文化生活，工会积极筹措资金，加大各小家的硬件配置，下属12个工会小组均建立了活动室，拥有多功能厅，乒乓球室，棋牌室，篮球场，阅览室等，为员工提供了完善的文化、娱乐设施，有力改善了员工工作生活环境。

　　六是坚持开展“送温暖”活动，关心员工生活，为员工办实事办好事。一是积极开展送温暖活动。认真履行好帮扶困难员工“第一责任人”的职责，组织开展好送温暖活动，公司工会及各基层工会小组在第一时间组织看望住院员工，吊唁病故员工、家属，帮扶困难员工，同时将日常帮扶工作与节日慰问活动相结合，构建起上下联动、分级帮扶体系。在高温酷暑的夏季，工会为在秀山、酉阳、黔江境内开展线路巡视、线路检修、设备调试等野外工作的员工送去冰红茶、毛巾、藿香正气液等防暑降温物品。在渔滩、大河口、箱子岩电站事故抢修中，工会第一时间赶赴现场，慰问和看望机组抢修人员，并及时送去了他们所缺的保温桶、桌子、茶叶、饮料等物品，为抢修工作提供了强有力的后勤保障。仅2012年，工会共开展日常慰问52次，投入慰问金10万多元，帮扶家庭困难或当年遭受较大灾害的员工12余人次，充分体现了公司和工会组织的温暖。二是组织开展员工体检活动。每两年牵头组织员工体检活动，使每位员工对自身健康状况得以真实了解，为合理进行有效预防提供了有力的依据。

　　七是开展丰富多彩，健康向上的文化活动，丰富员工业余文化生活。工会结合公司和各基层单位实际，按照“立足基层，注重参与度”的原则，每年组织召开一次职工运动会，三八节活动，五一以及一些游园活动等活跃职工文化生活。每年春节前夕，公司工会都要组织召开离、退休职工茶话会，表达公司对离、退休职工的关爱，充分肯定老同志过去对公司作出的贡献;这些活动的开展，增进了职工之间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，加强了团队凝聚力。

　　建设创新型工会组织 企业健康发展有保障

　　一是围绕中心工作扎实开展“四比一创”劳动竞赛活动，引领员工积极投身到公司生产经营建设中。公司工会始终把激励员工学习技术、创新技术，开展员工岗位技术练兵和职业技能大赛活动作为提高员工素质，增强企业竞争力，应对市场挑战的重要途径。一是在全公司员工中开展了以“五个应知”、“五个应会”为主要内容的岗位练兵竞赛活动。二是结合集团公司提出的精细化管理要求，扎实开展“比节能降耗、比技能提升、比达产增效、比安全生产、创一流业绩”的活动，以开展“岗位能手、岗位标兵”评选、员工技能大赛等活动为载体，在全公司形成浓厚的比学赶超氛围。三是工会搭台，行政唱戏，协同配合，扎实开展“安康杯”竞赛活动，合唱安全生产主旋律。为切实加强“安康杯”竞赛活动的组织领导，公司成立了专门的竞赛领导小组，在全公司范围内形成公司、基层站所、班组“横向到边、纵向到底”的三级安全管理网络体系。同时，公司制定了相应的竞赛实施方案和定期检查制度，各单位结合实际对目标作了细化和责任分解，确保了方案的可操作性和实效性，使“安康杯”竞赛工作做到了有计划、有目标、有考核、有检查。

　　三是将建设安全之家作为融入企业中心、服务发展大局的重点来抓，在彻查安全隐患，加强安全管理上取得较大突破。一是协助和督促公司严格落实安全生产目标责任制。每年公司都要与各部门、基层单位签订《安全生产目标考核责任书》，做到责任到位、措施到位;二是按照国家法律法规、行业管理规定，工会行政对特种作业人员持证上岗情况进行了检查整改，做到所有人员全部持证上岗;三是在工会小组扎实开展了安全生产反违章行动;在各项目部各基层单位确定安全员对重点工程建设项目、各发变电站安全生产工作现场进行跟踪稽查，及时查处纠正了违章行为;四是建立安全检查常态机制。每季度各工会小组都要会同行政联合组织一次安全生产大检查活动，以2012年为例，全年共开展4次以上集中安全隐患大排查，并督促各基层单位、各电力用户及时排查事故隐患，共发现各类缺陷及隐患215项，目前已整改213项，限期整改2项，整改率99%，实现了安全生产管理目标。六是积极营造氛围，打造声势，深入组织开展安全月咨询活动。公司工会在每年的安全生产月都要举办安全警示教育图片展、印制安全知识卡片送到员工手中，提醒职工增强安全意识，远离事故，共同建设安全的美好家园。

　　三是围绕中心工作，组织开展合理化建议和经济技术创新活动。一是公司工会专门出台了合理化建议报送管理制度，制度规定了各基层工会小组长作为流程第一人，负责收集整理员工的合理化建议提案并报送公司工会办公室。经过工会办指定专人初步分类整理后递交提案所涉及的相关部门。工会办公室全程协调跟踪处理过程并将处理意见返回给各基层工会。二是为了激励员工参与的积极性，建立了完善的激励机制。公司在2012年修订的《员工管理制度》中明确了合理化建议和技术创新奖励内容。即1、对管理制度、生产技术等方面提出有利于公司管理和发展的建议和意见，经采纳实施，效果显著者，予以记功，每次发奖金1000-10000元，证书一份;2、发明创造、技术革新，使成本显著降低者，予以特别贡献奖，根据其贡献大小给予相应的物质奖励，证书一份。四年来，员工共提出合理化建议205项，采纳185项，实现165项，其中重大技术创新项目15项，合理化建议和职工技术创新共节创价值8000多万元。如：大河口电站检修车间职工集体开展的设备增容试验活动获得成功，每年可增发2000多万千瓦时的电量，新增近800万元的经济效益;调度中心提出的安装电容补偿装置的建议经实施，每年可减少电量损失600万千瓦时，增加效益200万元;调度中心自动化科科员杨峰，用近一年的时间，成功设计出了一套耗资不足20万元，但通讯效果能与光纤技术相媲美的电力调度通讯系统，并经公司论证后建设实施。该系统与公司采用原有的电力载波通讯的建设费用相比，直接节约费用200万;与建设传输效果等同的光纤相比为公司节约费用约680万元。这一技术创新，为公司节约了大额的投资，解决了公司电力载波通讯的一大难题，为提高调度系统的可靠性和优化增效发挥了巨大作用。

　　四是坚持岗位公开竞聘和民主测评干部制度，推动公司人事制度改革。从2005年12月开始，坚持每3年对公司经营班子及中层干部进行一次竞聘上岗。公司所有员工均可报名竞聘相应岗位，同时在自基层站所、机关各部室确定民主测评代表参加会议，测评代表对每位演讲者的德、能、勤、绩等方面结合竞聘演讲情况进行打分。竞聘通过公开演讲、民主测评、评审小组和领导考评四个程序，择优产生候选人名单;通过岗位公开竞聘工作及干部民主测评工作，确保了员工民主选举企业管理人员的权利。