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构建学习型组织 争做学习型员工

浏览量:1156 · 时间:2013-08-31 21:59

  孔子曰:“学而实习之”;邓小平曾说:“实践是检验真理的唯一标准”;世人曾说:“学习是个人获得知识和技能的主要途径,是学习型组织建设的需要”;而我认为“学习”,顾名思义是“学是学知识和技能,习是付出实践,就是将所学的知识和技能在工作中灵活应用,不断改进,不断优化和不断总结经验的过程。”作为通信企业领头人之一的中国移动,员工的人均年龄不到30岁的世界500强企业之一,新员工“蘑菇效应”更为明显,在充满诱惑的当今社会,为了企业的健康持续发展和员工成长,员工技能培训和人生价值观的树立尤为重要,学习力的培养更是重中之重。

  学习力的培养是一项艰苦而漫长的过程。美国心理学家威廉.詹姆士曾说:“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”为了保障学习效果,学习动机和学习氛围至关重要,特别是80、90后的年轻员工,人生经历从未吃苦,长期以来在父母的娇惯下养成懒惰的习惯,主动意识不强。因此公司在营造良好学习环境的同时,让员工提升学习意识,从被动培训变为主动要求学习,学习目标设定的指导,授予有效的学习方法,理论和实践相结合的讨论学习模式更具有实践意义。

  一、提高学习意识

  时间是公平的,世上万物每天都是24小时,人作为地球上的高等动物也不例外。在每天24小时范围内,三分之一的时间用于工作为了生存,三分之一的时间用于睡眠保障身体健康,剩余三分之一的时间用于吃饭、社交、娱乐等。为了维持和改善生活水平和生活质量,人们不得不就像LTE通信技术一样不断演进。21世纪是知识和信息经济时代,对人的知识要求和技能水平越来越高,竞争日趋激烈,作为80、90后刚踏入社会不久的青年人,绝大多数都经历了“蘑菇效应”的困惑,“忙、盲、茫”也是社会中常见的现象之一,像大海中没有舵的船一样找不到方向和目标。

  中国移动企业文化的核心价值观“正德厚生、臻于至善”,含义是“以正身之德,厚天下苍生,不断改善,不断进步”,核心内涵是“责任”和“卓越”,要求广大干部员工以“责任”为己任,以“卓越”为目标。 必须让广大年轻员工珍惜机会,清楚地认识到中国移动给大家提供了一份“工作”、一份“职业”、一个学习的“机会”、一个成长的“平台”,根据马斯洛的需求理论同时给大家解决了生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我价值实现需求。可以从以下系列问题进行引导:

  1、刚参加工作的新员工最需要什么?

  2、需要升职的员工最需要什么?

  3、想给自己换个岗位的员工需要什么?

  4、渴望加薪的员工最需要什么?

  5、21世纪信息化、经济全球化、资源共享化最需要的是什么?

  6、人才从何而来?

  7、校园学习和在职学习哪个更重要?

  8、移动公司作为“移动信息专家”,需要什么样的员工?

  9、你的工作目标是什么?

  10、你想成为什么样的人?

  11、战略转型时期移动公司需要什么样的员工?

  二、设定学习目标

  目标的设定对于学习、工作和生活起着关键性的作用,指导广大年轻员工做好学习目标设定更具有实际意义。目标管理的SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Realistic、T=Time-based)原则同样适用于学习,学习目标设定必须满足以下五个原则,五个原则缺一不可:

  1、必须是具体的(Specific);

  2、必须是可以衡量的(Measurable);

  3、必须是可以达到的(Attainable);

  4、必须是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant) ;

  5、必须具有明确的截止期限(Time-bound)。

  三、有效的学习方法

  5W2H分析法又叫七何分析法,是保障效率有效方法之一,在学习过程中同样适用,可以引导年轻员工不断反问自己:

  1、WHY——为什么要学习?学习的原因是什么?

  2、WHAT——学习什么?目的是什么?做什么工作?

  3、WHERE——在何处学习?书本、互联网、同事、领导、竞争对手、行业外等?从哪里入手?

  4、WHEN——什么时间学习?什么时间完成?什么时机最适宜?

  5、WHO——谁?自己。

  6、HOW——怎么学习?如何提高学习效率?学习方法是否有效?

  7、HOW MUCH——花多少学习成本?能接受多少钱?学习次数?学习质量?学习投入产出比?

  四、营造良好的学习环境

  公司现阶段处于战略转型的关键时期,为了快速提升全体职工和合作伙伴市场业务知识和技能水平,营造良好学习氛围,创造学习机会,提供学习平台,培养一批优秀的人才,摸索理论和实践相结合的新型培训和学习模式,促进各部门和合作伙伴之间的良性沟通,成立了“市场运营团队”,是一个以“市场为中心”的学习型组织。

  世人常说:“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆已!”学历代表过去,只有学习力才能代表未来。21世纪个人和企业面临的竞争,本质就是学习力和知识应用的竞争。谁会学习,谁具备超强学习力,谁才能够适应社会,能够成功。不断学习就会不断进步,提高学习力就是增强竞争力。在竞争日益激烈的今天,不管从事什么职业,都不能忽视对学习力的培养和提高、以及新知识的应用,否则迟早会被无情地淘汰出局。移动公司作为通信行业——知识、技术密集型企业的领头人,我们每一位移动员工都必须养成不懈学习新知识、不断研究新情况、努力解决新问题的好习惯,并且还必须提高学习力以提升竞争实力,做致力提升学习力的实践者。

  只有不断学习,不断进步,才有机会提升自己,做你想做的事,过理想的“生活”。让我们共同努力,共同奋斗,为移动通信事业添砖加瓦,成为最美移动人!!!

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