省公路投资公司昆明西管理处以开展学习型党组织建设工作为载体，将“创先进、讲学习、做贡献”内化成为党员干部的价值取向和共同追求，引导广大党员在提高理论素养上创先争优。

　　1月12日，来自中央驻滇及省级新闻媒体的记者团到公司昆明西管理处专题采访学习型党组织建设工作，管理处良好的学习环境、丰富的学习活动、创新的学习载体、浓厚的学习氛围，受到了各位记者的一致好评。

　　在推进学习型党组织建设工作中，昆明西管理处党委坚持学用结合、学以致用，围绕提高职工队伍素质、增强基层党组织战斗力的总体目标，以活动推进工作，以载体体现亮点，以效果体现成绩，将开展学习型党组织与促进各项工作紧密结合起来，取得了明显成效。管理处被省厅评为2010年度“学习型机关”，被厅党组确定为“学习型党组织建设工作示范点”。

　　强化学习保障，夯实学习基础。管理处党委把开展学习型党组织列入重要议事日程，成立了由党委书记任组长的工作领导小组，按照上级的要求和部署，结合实际，研究制定了《推进学习型党组织建设工作实施方案》和《开展“爱读书读好书善读书”活动实施方案》，明确了各级党组织开展学习型建设的任务和要求，进一步健全完善了中心组学习、“三会一课”、民主生活会、党支部学习、学习考核等制度，强化学习的激励机制、组织制度和考核制度，把个人学习与年度工作考核、党组织学习与党建工作相结合，为开展学习型党组织提供保障。大力倡导干部职工继续深造学习，对职工子女考上本科院校的给予奖励。

　　明确学习重点，强化理论学习。按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的总体要求，以党的十七届四中、五中、六中全会精神、科学发展观的学习为重点，通过集中学习、个人自学、专题报告、学习交流等形式，重点抓好一年一度的中层干部培训、党务干部培训、党员轮训、新党员培训、入党积极分子培训等五大培训工程，扎实推进政治理论学习。管理处共邀请专家专题授课21场次，累计参训人员达3000人次。

　　拓展学习阵地，优化学习环境。针对管理处辖区点多、线长、面广及85%职工居于一线岗位的实际特点，管理处党委把学习阵地建设作为学习型党组织建设的基础工作和重点工作，不断改善和优化职工的学习环境。加大一线站点党员活动室、“职工书屋”、“职工之家”建设，覆盖率达100%，在昆明西收费站等有条件的站所设立了电子阅览室，为33个站所连通了网络，配备了600多台电脑，为一线站点购置书柜40个、购买书籍3000余册，发动职工捐赠书籍810余册。2011年5月，将《昆西简报》改版为《收费员》月报，充分利用管理处网站、《收费员》报、展板等平台，开展学习交流。管理处还建立了中层干部QQ群、党员QQ群、党务宣传工作QQ群，为党员干部职工学习提供了良好的环境和学习交流的平台。2011年管理处党委向各基层党组织和党员、职工购买各类书籍16种，不断为广大职工输送知识血液。

　　开展“三读”活动，丰富学习活动。把“三读”活动和学习型党组织建设作为具体抓手和载体，推动广大党员在提高理论水平上创先争优。坚持集体学习为主、自学为辅，广泛开展演讲比赛、“我们的企业，我们的故事”和“一封家书”等征文活动，做到既有必学内容，又有选学内容，积极营造一种宽松、和谐的环境、人性化的学习环境，极大地激发干部职工的学习兴趣和学习热情。扎实抓好“三会一课”和中心组学习制度，处领导班子积极参加全省干部在线学习，处机关党支部把每周五定为党员学习日，各党支部积极开展“四个一”学习活动，即：共产党员坚持“每天学习一小时、每月读一本好书、每季度举行一次座谈会、每年举办一次学习讲座”。积极开展党员领导干部“五带头”学习活动，即：带头撰写心得、带头学习、带头参与、带头调研、带头奉献。

　　开展“1135”工程，拓展学习深度。按照省公路投资公司开展“1135”工程活动的要求，管理处把抓好“1135”工程(即：每周开展1次升国旗活动;每月组织1次队列训练;因地制宜搞好驻地菜园、花园、果园等3园建设;每位职工每年读5本好书、写5篇心得体会、做5件好事、植5棵树、栽5盆花)建设，进一步推动学习型党组织建设工作。在活动中不断创新载体，探索学习方式，深化学习活动内涵，提升学习活动成果。2010年，全处共收集职工读书心得4500余篇，并联合云南大学出版社编辑出版了《西路心语》，收录了读书活动的优秀心得。

　　加强“岗位培训”，提高队伍素质。把业务技能提升作为重点，采取请进来与走出去、个人自学与集中培训的方式，加强职工岗位技能培训，着力建设一支“特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献，特别有觉悟”的职工队伍，引导干部职工在“学中干、干中学”，以学习指导工作，促进工作，努力做到学习和工作两不误、两促进。一是每年举办中层干部、党员(党务工作者)、安全员、通讯员、入党积极分子、收费员、班组长、工会干事等培训班，对新招员工做到先培训后上岗，职工培训率达100%。二是组织职工外出参观培训学习，开阔视野，调动积极性，提升职工队伍的综合管理能力和服务水平。近年来组织优秀共产党员到广西百色纪念馆、江西井冈山红色革命根据地接受教育，组织15名中层干部参加海尔集团、精细化管理等培训班，每年干部职工外出(省外)培训学习率达20%。三是与广西南宁高速公路运营公司结为友好共建单位，搭建了人才交流学习平台，双方每年至少举行一次以上人才交流和管理工作经验交流，相互派送干部职工换岗跟班学习，管理处每年选派干部职工跟班学习近50余人次。四是从2009年管理处开展优质服务开展工作来，组织各种业务培训达30余期，开展岗位技能大练兵大比武活动，采取封闭式培训业务技能长达4个多月，共有8000多人次接受培训。

　　文化进站所，营造文化氛围。管理处组建了涵盖写作、美术、书法、摄影等内容为主体的文化艺术联合会(又名聚雅斋)。目前，已在管理处下属15个站所设立了书画室，投入近5万元资金。处机关有7名同志利用星期天自费请书画家做指导老师，广大干部职工积极利用业余时间学习书画，为29名职工配发了书画工具，涌现出了一大批书画、摄影和手工艺品爱好者，在全处上下形成了“浓墨淡酒”的文化风气，为打造“路畅人和”服务品牌奠定了基础。成功举办了两届职工运动会和首届职工文化艺术展，充分展示了行业文化和职工昂扬向上的精神风貌。编排了收费员《昆西印象》舞蹈和《彩云之南收费员》之歌。今年春节前夕，管理处组织文艺小分队分别到一线站点慰问演出，极大地鼓舞了职工的工作积极性。

　　加强廉政教育，提高职工廉洁意识。通过中心组学习、支部学习、廉政党课及警示教育等形式，采取个人学与集中学、正面示范与反面警示相结合的方式，广泛开展形式多样的廉政文化活动和“读书思廉”活动，增强领导干部勤政廉政意识，提高干部职工的拒腐防变能力和廉洁自律意识。重点开展好五项活动：一是各级党政主要领导每年给党员干部上一堂廉政教育课。二是领导干部每年带头学习一本以廉政为主题的教育读本，并撰写一篇高质量的廉政学习心得或理论文章。三是每年组织一次党员干部到警示教育基地接受教育学习活动。四是领导班子每半年开展一次述职述廉，中层干部每年进行一次述职述廉。五是每年组织一次党风廉政建设知识竞赛活动。

　　学习推动发展，实现“四个促进”。管理处学习型党组织建设坚持围绕中心、服务大局，有力促进了运营管理中心工作，实现了4个促进：一是促进了优质文明服务。通过开展学习型党组织，干部职工队伍业务技能和综合素质得到明显提高，服务意识明显增强，服务能力得到提升，窗口形象得到亮化，收费窗口文明服务水平受到了社会各界的高度评价和充分肯定，管理处每年接待省内外各行业参观交流学习达2000多人次。昆明西收费站快捷优质的微笑服务被社会称为是“进出滇西一道靓丽的风景线”，永武高速公路8个收费站的优质文明服务被沿线政府称为当地的“一张名片”。二是促进了道路养护科学发展。通过学习型党组织建设，普及了科学技术知识，推动了科技创新和节能减排，公路工程养护管理水平得到提高，管养路段道路的路况质量和通行条件明显改善，路况技术状况指标MQI值均保持在91以上，为社会提供了“安全、快捷、舒适”的道路通行环境。三是促进了党员干部和职工队伍建设。通过开展学习型党组织建设，党员干部和职工队伍的科学发展意识、创新意识、服务意识、廉政意识得到增强，精神风貌焕然一新，团队精神、战斗力明显增强，培养造就了一批管理能力强、业务素质高、个人品德优的党员干部职工队伍，涌现出了一批先进基层党组织和典型个人。四是促进了干部作风转变。通过开展学习型党组织建设工作，净化了风气，也促进了机关和干部作风的转变。整个单位读书学习的人多了，各级干部坚持把问题发现在一线、解决在一线，通过直接联系群众，深入基层、深入一线、深入群众，驻扎到一线站点，与一线站点职工同吃、同住、同工作，与职工促膝相谈，倾听职工心声，了解职工疾苦，密切了党群干群关系。