近日，中国建筑第三工程局有限公司第三建设公司(以下简称“三公司”)荣获“湖北省学习型党组织建设先进单位”称号。该公司通过抓班子学习、抓基层党组织学习、抓青年队伍建设，打造出了优秀的学习型党组织队伍，有效促进了企业发展。

　　三公司现有党员1732人，其中在职党员1512人，占职工总人数37.8 %。全司下设基层党委8个，建立基层党支部57个。近年来，该公司党委充分发扬“三实”精神，高度重视学习型党组织创建工作，切实增强党员队伍的整体素质，提高三级党组织的凝聚力、战斗力，积极打造学习型党组织。

　　抓班子学习，打造魅力型团队。一是抓学习的四个重点四个结合。四个重点：即认真学习党的基本理论,着重学习最急需的知识,善于务虚,提升境界;四个结合：即学习与休闲结合，学习与心理抗压结合，学习与团队拓展结合，理论学习与思考公司改革发展结合。通过学习，进一步明晰了办企思路：理性经营，科学发展，成为中建旗下资产优质、管理精细、资金实力雄厚、幸福指数最高的号码公司。还提出“先有员工幸福感，才有班子满意度。”的班子考核理念，将员工幸福指数的持续提升作为考核两级班子的硬性指标之一。二是公司班子成员带头实行“四帮扶四关注”将学习转化为实实在在的生产力：主要领导蹲点帮扶地标项目;公司副总结对帮扶体量大、工期紧、技术难的重点项目;派部门帮扶弱小项目;分公司之间的资源帮扶。“四关注”即关注盈利较好的项目，关注有社会影响的项目，关注风险较大的项目，关注远离基地的项目。党政主要领导每到一处都要进行“三谈三对接”：即与分公司班子交谈、与项目班子交谈、与近三年毕业的新员工交谈;对接当地政府建设行政主管部门，对接甲方、监理，对接核心劳务队。三是开展“以荐促学”、“以讲促学”活动，领导干部带头读书，并每季向员工推荐1-2本书;三级党组织书记每月至少上讲台两次，全年要承担10学时以上的培训任务。去年，公司领导班子被局授予首批“四好班子”称号。

　　抓基层党组织学习，打造创新型团队。以创先争优活动为载体，抓基层党组织建设。一是开办流动书屋和工地夜校，90%以上的在建项目开办了工地夜校，拥有流动书籍1万多册，重庆超高层二三期还开办了“468学堂”每周开讲，所有项目员工集中学习与分散学习覆盖面达到100%;二是本土共学共建，梅江会展二期和天津市政府驻现场办公室创先争优小组联合创办项目报刊《梅江!梅江!》，厦门世茂项目与市执法局携手共建“创先争优”文明工地;三是学习活动延伸到工团组织，重庆嘉陵帆影、天津世茂生态城“三联建”、“三号”联创，梅江会展二期投身市“五比一创”劳动竞赛等活动凸显了品牌效应，带动全司掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。

　　抓青年队伍建设，打造活力型团队。一是实施“双导师制”提升青年员工素质。公司挑选业务能力强、施工管理经验丰富、自身素养好、愿意做导师、能做导师的优秀职工作为新员工的导师，对新员工在工作上、思想上进行指导。倡导“项目班子也是导师”，持续了解青年的个性，聚焦青年的发展，关心青年的生活，激发青年的潜能。二是通过主题活动促学。广泛开展“明星师徒”评选、青年新计划、青年书香号活动。每年举办优秀青年成长报告会和“新有大未来”系列主题活动等。全司有500多名青年员工通过自学取得了硕士学历进修和职业资格全国统一考试。三是在全司范围内实行公开竞聘团组织书记、公开招聘青年海外人员等。天津、上海、中南、广州四个分公司团委负责人公推直选、竞聘上岗，一大批85后青年人走上了项目班子岗位;北京分公司推行“青年后备干部挂职锻炼”模式，十多位“80后”青年骨干进入项目班子或部门负责人岗位。