3月31日晚上，华南公司贵阳国际会展中心项目全体管理人员在项目经理刘美刚和项目总工陈云柱带领下，共同对局此前不久下发的《项目管理手册》(以下简称《手册》)进行了学习。

　　《手册》以成本为核心，项目过程管理为主线，以“简洁、实用、能执行”的管理理念准确、系统的规范了项目管理的各方面。在学习中，项目经理和总工结合各自的专长，联系项目实际，通过PPT的演示授课，让刚进项目、缺乏经验的青年员工们获益良多。通过三个小时的认真学习、共同探讨，员工们对项目的各方面管理工作提高了认识、加深了理解。

　　在企业加速发展的今天，打造一支“沟通共享、团结互助、高效精干”的学习型团队是企业发展的需要。会展中心项目准备在以后的管理中，与时俱进地将这一工作通过不同的载体和形式，持久的开展下去，促进员工和企业共同成长。本着给大家创造一个良好沟通交流平台的理念，项目部通过一次集中学习，鼓励大家平时多学习、多讨论、多沟通，使项目成为一个团结的、有凝聚力的、有执行力的“学习型”团队。