南京证券有限责任公司以培育“做稳、做实、做强、做优”的共同愿景为切入点，以提升核心竞争力为落脚点，精心设计和运用多样学习载体，不断推进学习型党组织建设，促进了企业快速和谐发展。

　　1、领导垂范引导员工学习。公司党委将中心组学习作为领导班子建设的“核心工程”和推动全公司学习的“示范工程”来抓，要求领导班子成员每年精读一本书，每季度完成一篇读书笔记，每年完成一篇调研报告，每年在相关报刊杂志上发表一篇专业论文，十二年如一日，从未间断。近年来，班子成员结合工作实践，先后发表了150余篇论文，公司汇编出版了《春华秋实——南京证券领导干部论文选编》一书，收录领导干部论文80篇计60余万字。其中公司董事长、党委书记张华东结合工作实际先后撰写发表了88篇论文，出版了《而已集》、《未名集》、《浪花集》等专著。通过“一把手”带动“一班人”，一班人带动“一层人”，一层人带动“一群人”，一群人带动“全公司”的途径，营造“创建学习型企业、争做知识型员工”的浓厚氛围。

　　2、培育理念启发员工学习。公司注重引导员工树立“终身学习”、“学习就是素质”、“学习就是工作”、“学习就是责任”、“学习就是乐趣”、“学习就是创新”的理念，坚持增智与铸魂并举，连续举办三届职工读书节，系统学习了《谁是最可爱的员工》、《用心才能优秀》、《让优秀成为一种习惯》三本书，并组织员工开展读书心得演讲比赛，汇编出版《春色满园——职工读书心得选编》，不断提升全体员工的职业道德、作风纪律和文化底蕴。

　　3、建立制度规范员工学习。公司将加强学习作为提高员工素质、改善金融服务质量的重要措施，从制度上加以规范。规定中层以上干部每月学习不少于一次，党团支部每月安排集体学习不少于一次，员工每周理论业务集体学习不少于一次。出台了《基层党支部工作“达标”和创建红旗党支部标准》、《青年文明创建要求和红旗团委标准》、党员和入党积极分子每年接受党课教育不少于40课时等规章制度。这些措施把公司员工的学习引入了规范化、制度化的轨道，确保做到业务工作再忙，按制度不挤理论学习时间;工作头绪再多，按计划组织学习不动摇。

　　4、检查考核增强学习效果。公司党委加强对学习的检查，对中层以上干部的学习笔记每半年普查一次，并予以通报;对各支部、各营业部的学习进行不定期检查，作为评比红旗党支部和先进集体的重要依据之一;对干部员工进行理论学习自测、党纪法规测试、职业道德教育考试等。近三年，全体中层干部共撰写读书笔记2005篇，有近百篇分别在各类报刊上发表。如今，全体干部员工已逐步养成勤于学习的良好习惯，并能紧密结合形势和任务要求，围绕重点、难点和热点问题学以致用，做到“学理论、解难题、出成果”。