今年以来,宁夏保监局积极贯彻落保监会党委对加强队伍建设、干部培训和人才培养的要求,紧密围绕中心工作,积极开展创建学习型机关活动。

　　一是每日开晨会。以“多媒体大课堂”的形式,每天上午用半小时的时间为全体干部播放视频资料,内容涵盖宏观经济、财政金融、政治军事、历史文化等多个方面,帮助干部开阔视野,提升素养。

　　二是“请进来”、“走出去”。在“请进来”方面,邀请各保险公司的主要负责人到局为全体干部介绍公司经营情况、发展思路和内控体系。邀请党委、政府办公厅的专家为干部作公文处理和信息调研的讲座。在“走出去”方面,组织干部参观宁东能源重化工基地,到田间地头了解设施农业建设;选派干部到政府办公厅观摩交流;派出干部带着课题任务外出考察调研。

　　三是以岗位轮换促进学习。岗位学习与每天的工作紧密相连,是最持久、最深入的学习形式。为了促进干部全面发展,增长才干,宁夏保监局将部分干部调整到新的岗位上工作,给他们以学习的压力,促使他们接触新的监管领域,补充新的知识,进而运用到工作当中,实现工作能力的提高。

　　四是充分利用转培训的“放大效应”。要求外出参加培训的干部将培训内容在局内作转培训,一方面使更多的干部足不出户就能够接受保监会、自治区党委、政府等组织的各项培训,另一方面也促使外出参训的干部珍惜培训机会,学深学透。

　　五是组织监管专员定期汇报。实施保险监管专员制度以后,宁夏保监局定期安排监管专员走上讲台,面向全局干部汇报近期工作情况,分析监管对象存在的问题,提出工作意见和建议,以此来促进监管专员加强思考、钻研业务。

　　六是在内网建立交流平台。为了给干部提供相互学习交流的平台,宁夏保监局在内网开设了“开门谈监管 我有话说”栏目。利用该栏目,局党委班子成员和全体干部可以分享学习、工作中的心得体会,充分交流看法和意见。

　　七是定期推荐好书、好文章。要求各处室每季度为全局干部推荐一本好书,每月推荐一篇好文章,并为每个处室订阅了《月读——干部经典读本》。

　　通过创建活动的深入开展,宁夏保监局在改进工作作风,优化干部知识结构,提高队伍综合素质上取得了初步成效,为推进科学监管,促进宁夏保险业改革发展提供了更为坚实的保障。