在创新中实现学习的飞跃

　　淮北矿业集团公司朔里煤矿

　　近年来，朔里矿积极响应党中央提出的“创建学习型社会，建设创新型国家”的号召，围绕促进企业和员工全面发展的理念，以增强企业核心竞争力和可持续能力为目标，对创建学习型企业工作进行了一些有益的探索和实践，为矿井的可持续发展源源不断地提供着生机和活力。先后荣获“全国学习型组织”先进单位、“安徽省学习型组织”优秀单位、淮北市创建学习型城市工作先进单位。07年9月，在全总“创争”调研会上受到好评，我们主要的做法是：

　　一、导入理念，激发源动力

　　为了更好地适应激烈的市场竞争，永葆企业发展的生机、实现可持续发展，朔里煤矿全面开展了以提高企业学习力、创新力为主要目标的学习型企业创建活动。

　　普及思想理念，树立创建意识。观念是行动的先导。创建伊始，我们把更新理念作为创建学习型企业的基础。采取多媒联动、上下互动的形式，广泛宣传，大造声势，在干部职工中广泛普及学习型组织的基本理念，大力倡导“学历有终点、学习无止境”、“终身学习、快乐学习”的学习理念，“自动自发、自我超越”、“只为成功找办法、不为失败找理由”的工作理念，大力营造“人人是学习之人、时时是学习之机、处处是学习之所”的氛围，使职工在朴实、亲切的语言中把握了创建学习型企业的真谛，从中体会到快乐学习、快乐工作的乐趣，领悟到学习好确实有用、创新才能体现生命的意义。

　　改善心智模式，增强自我超越能力。我们通过编印、学习《管理氧吧》、《管理视野》、《跳板》、《员工手册》等书籍，利用举办故事会、电视说故事、班前讲故事等形式，在全矿职工中宣传学习诸如“青蛙效应”、“蝴蝶效应”、“木桶短板原理”等浅显易懂、发人深省的小故事，组织职工用自己朴实的语言，讲述工作、生活中的亲身经历、切身感受，改变职工传统的思维模式，打破思维定势，树立创新意识。

　　建立共同愿景，增强企业凝聚力。经过理念的导入和普及，全矿干部职工逐步从心灵深处有所感悟并萌生了学习的渴望。为把这种渴望变成具体目标、化为具体行动，我们以“为社会创造价值、为员工谋取福利”、“诚信精细、平安和谐”的核心理念为价值取向，整合出了全矿的共同愿景，即“建设最具学习力、创新力和核心竞争力的全国一流煤矿”。围绕这一共同愿景，各单位、科室及车间、班组，根据工作性质、目标和任务，分别制定出集体的小愿景，每个人都有自己的目标、愿望和努力方向，使职工群众奋斗有方向、工作有动力，增强企业共同愿景的感召力和凝聚力，为创建学习型企业注入了不竭的源动力。

　　二、团队学习，提升学习力

　　为了不断提高职工的学习动力、学习毅力和学习能力，我们以完善体系、创新形式、规范运作为重点，搭建有效的学习平台，努力在全矿营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。

　　一是抓好创建载体这个着力点。针对煤矿职工文化层次不一、知识结构多样等特点，我们创建各类学习载体，广泛组织开展团队学习。开展了“学习型党支部”、“学习型区队”、 “学习型技术团队”、“学习型家庭”等创建活动，以点带面，在全矿全面推广实施。同时，按照不同层次、不同专业，成立了读书学习小组，开辟了“周末课堂”，建立了覆盖全矿的学习型组织网络，在全矿逐步形成了“全员学习”、“终身学习”的浓厚氛围。

　　二是抓住学习培训这个基本点。培育员工的学习力，提升员工的技术水平，是企业发展的动力，更是企业成功的保证。在学习中，我们充分发挥矿、区、队三级培训机构的作用，采取灵活多样的培训方式，逐步形成以知识共享为特征，集中学习和自学相结合，学习与实践相结合的团队学习体系。同时创新培训方法，采取现场培训和走动式培训相结合的方式，完善考核和激励措施，我们还动员各基层单位充分发挥各自优势，结合单位特点和工作实际，从“干什么、学什么，缺什么、补什么”过渡到“精一门、会两门、懂三门”，广泛开展群众性的学习培训活动，对职工工作实践、岗位成才起到较好的促进作用。

　　三是抓住深度汇谈这个切入点。开展好深度汇谈是团队学习的关键。学习过程中，大家通过定期开展深度汇谈，集中全体的智慧，互相借鉴经验教训，相互探询、启发，从而得到了个人无法达到的见解，人人都成为受益者。

　　三、超越自我，增强创新力

　　激烈的市场竞争告诉我们，要在竞争中成为强者，必须将创新作为企业发展的主旋律。谁能迅速把学习力转化为创新力，谁就赢得发展的主动和领先的优势。近年来，我们在继承好传统、好做法的基础上，通过开展观念创新、管理创新、技术创新、文化创新等一系列创新工作，积极提高创新能力，努力实现自我超越。

　　在科技创新方面，通过开展科技创新、科技攻关、合理化建议等活动，努力为职工创新创造搭建平台。近两年来，有40多项科研创新项目得到集团公司的认可和立项，有22项合理化建议经集团公司评选获得等级奖。其中有两项科研项目，分别获得了中国煤炭工业科学技术一等奖和安徽省科技进步二等奖。

　　在企业管理方面，强化 “以人为本”的管理理念，使管理模式由“制度+控制”向“学习+激励”转变，管理方法由“单向服从”向“双向互动交流”转变。在人力资源管理中，实行管技人员准入上岗制度和劳动用工预备制度，全面实施全员动态考核和4C2S精细化管理，实行员工ABCD四卡考核制度，积极推行班前礼仪和优秀员工讲评，完善了人才选拔、培养、任用、考核体系，公平竞争、考核上岗、末位淘汰，在全矿形成了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围。先后涌现出全国技术能、全国自学成才标兵、全国知识型职工标兵杨杰、全国职工创新能手徐淮北等一批职工广为称颂、普遍学习的楷模。

　　在安全生产方面，从打造亲情文化入手，用文化筑牢职工安全思想大堤，使职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，真正使安全成为职工的工作习惯。在副井候罐室、井底车场、大巷设立了安全文化长廊，在区队会议室设立安全“全家福”牌板，在基层单位和居民区制作安放企业发展理念和安全理念;经常开展井口献爱心、送温暖和安全联谊活动，矿电视台开辟专栏，播放事故案例、谈事故、话“三违”，使职工在情感交流中受到深刻的安全教育。

　　同时，全矿职工围绕如何改善工作方式方法，提高工作效率，促进经济效益的增长等方面寻找结合点、创新点，逐渐树立了“创新无大小”、“每天进步一点点”等观念，养成了善于发现问题、研究问题、解决问题的良好习惯。近两年，全矿共申报创新项目有600多人次，评上等级的项目有60余项。

　　四、建立长效机制，保持持久力

　　建立长效机制是实现创建目标的保证，也是激发职工学习毅力、保持学习持久力的推进器。开展创建以来，我们建立了一系列组织、学习、考核、激励等制度，努力为创建工作的开展提供保障。

　　一是形成齐抓共管机制。矿创建工作指导委员会始终把创建工作摆在企业战略发展的位置、纳入重要议程，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。矿领导班子从自身做起，率先垂范，带头学习。各职能部门认真履行各自职能，发挥自身优势，帮助各示范点制定规划、指导实施，通过召开推进会、交流经验，发挥示范带动作用。并积极开展“文化下基层”、开设“青年读书论坛”、召开“读书笔会”和学习型家庭经验交流会等学习研讨、读书交流活动，形成了党政工团各有侧重点、层层推进的运作格局。

　　二是建立学习保障机制。在学习基础设施建设上，我们建成了矿区设备一流、功能完善的教育培训场所，配备了微机室、多媒体教室、图书阅览室，完善了广播电视网络系统;各基层单位普遍建立了自己的“学习室”、“阅览室”、“职工书屋”。同时，矿开辟了学习网站，建立了“信息高速公路”，全矿各单位计算机普及率达到了100%，职工家庭计算机普及率达到了50%以上，为职工生活学习提供了快捷方便的条件和环境。

　　在优化学习环境方面，经常组织干部职工到全国一些知名企业和先进单位，进行学习考察，收集、学习国内外先进科技成果和管理经验，形成专题调研报告，实现资源共享。全矿逐步形成了以职工培训中心为阵地、以区队班组为主体、以职工自主学习为中心、以“走出去、请进来”为途径、以本矿互联网站为中枢的全方位学习、反思、信息资源共享网络系统。全矿掀起了一股学技能、学知识的热潮，并先后涌现出“全国十佳杰出青年岗位能手”、“全国技术能手”杨杰、全国职工创新能手徐淮北等一批职工广为称颂、普遍学习的楷模。

　　三是完善学习激励机制。我们以培养政治合格、业务过硬的高素质人才为目标，始终坚持领导班子“中心组学习制度”、基层支部“三会一课”制度、基层单位周五学习日制度，出台了一系列学习奖励激励制度，积极引导职工把“八小时以外”的主要精力转移到学政治、学文化、学技术和提高思想素质、强化劳动技能上来，使学习效果做到了有量可计、有质可考，形成了“培训—考核—使用--待遇”一体化的机制。加大对先进团队、先进个人的宣传力度，利用多种形式把他们的精神、事迹宣传出去，让他们在光荣榜上有名、电视上有影、橱窗里有像。近年来，我们对在集团公司技术比武获得名次和评为矿十佳技术能手的职工，分别奖励到海南和西藏旅游，矿领导亲自为他们及其家属佩带红花，开会欢送，使家庭共同分享成绩的喜悦，大大激发了职工的学习热情。对在各类竞赛中取得优异成绩的给予重奖;对参加学历教育的给予报销学费和差旅费用，并给予数额不等的奖励。“学习+激励”的机制充分调动了干部职工学习的积极性，近三年来，我矿已有9人分别攻读硕士研究生，233人考取了各类大中专院校，送到大专院校转专业培训41人，320人在读大专以上学历。全矿职工具有高中以上文化程度的达56.5%以上，管理干部全部达到了中专以上文化程度，矿井人才结构得到了进一步优化。

　　随着创建工作的深入开展，学习型企业创建活动给朔里矿带来勃勃生机，在矿山随处能够感受到学习创新工作对企业和职工带来的巨大变化。目前职工中，忙学习的多了、主动参与企业改革发展的多了、关心企业发展、关心社会公益的多了。企业从中增加了效益、职工得到了实惠，矿区环境更加优美，矿区社会更加和谐，企业文明程度提高了。矿井至今已连续12年保持全行业“三软煤层”条件下百万吨综采队称号，连续11年保持行业级“高产高效矿井”称号。朔里矿的职工普遍感到“工作有安全感、生活有舒适感、出门有自豪感”。

　　“知识创造未来，学习诞生希望”，在党的十七大全面建设小康社会的目标鼓舞下，我们将紧跟时代发展进步潮流，立足新起点，定位新目标，开创新局面，为实现淮北矿业集团跨越式发展和淮北市创建学习型城市作出新的更大的贡献。虽然，我们在创建学习型组织方面取得了一些成绩，但与兄弟单位的做法相比、与领导的要求还存在不少差距，希望大家提出宝贵的意见，以便我们今后更好的工作。