重基层 重基础 重培训

　　“三基”工作成为新疆油田发展基石

　　　　今年，新疆油田公司大力开展“三基”工作，将基层建设、基础管理、基本功训练放在重要位置，用扎实的基础作后盾，保障油田各项工作的开展。

　　在加强以党支部建设为核心的基层建设中，新疆油田公司各所属单位把建设打造学习型党组织作为重中之重，全面推进学习型党组织建设，全力提升广大党员的学习能力、知识素养、工作本领，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

　　石西油田作业区以“创建学习型组织，争做知识型员工”为载体，为员工搭建学习交流和展示自我的平台，通过“传、帮、带”把建设学习型作业区作为首要任务抓紧抓好，不断推动学习型组织的深入开展。

　　百口泉采油厂在开展“三基”工作中，将基层建设与基础管理有机结合，在员工中树立“学习、争先、创新、超越”的理念，让“学习工作化，工作学习化”，学习与工作有机结合。根据厂科研工作实际，积极为科研人员拓宽培训渠道，采取“请进来”与“走出去”的方式，聘请专家、学科技术带头人等轮流授课，每月召开技术交流会等方式为员工搭建技术交流平台，确保学习效果。

　　在“三基”工作开展过程中，新疆油田始终把专业技术队伍建设当大事来抓，保障各项工作有序开展。通过认真落实部门负责制，抓好各级培训项目的实施。定期组织开展学术交流、专业论坛研讨来不断改进和创新培训方法，选派优秀人才到国内外著名院校或石油院校攻读学位，提高员工的专业素养，不断推进专业技术人才队伍建设。

　　为让员工在岗位上成长、成才，新疆油田狠抓全员培训工作，重培训、强素质，大力开展以岗位练兵为主要内容的基本功训练。“十一五”期间，新疆油田累计培训员工10.1万人次，实现全员轮训1.5遍。

　　目前，新疆油田已培养出一批技术水平高、工作经验丰富，善于解决技术难题的专业技术队伍。

　　截至6月末，新疆油田技师数量已由614人，发展到1414人。技师专业由7个石油主专业，增加到目前的22个，涵盖68个工种。与此同时，还产生了全国技术能手1人，中央企业技术能手1人，集团公司技术能手3人，省部级技术能手12人，集团公司级技能专家14人，企业级技能专家43人。

　　过去几年，新疆油田先后荣获“新疆维吾尔自治区高技能人才培育突出贡献奖”、“国家第九届国家技能人才培育突出贡献奖”和“十一五”集团公司员工培训先进集体称号。

　　今年，新疆油田着重加强少数民族员工培训工作，突出管理、技术、技能型年轻人才培养，广泛开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛等活动，不断提升员工队伍的整体素质，为今后跨越式发展奠定坚实的基础。

　　近年来，新疆油田大力开展“标准化车间队”、“五型班组”的建设，严格落实岗位责任制，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，以促进企业与员工共同发展为目标，使绩效考核与基层建设考核一并运行，为新疆油田又快又好的发展提供坚强的基础支撑。

　　今年上半年,新疆油田共生产原油538.4万吨、天然气19.03 亿立方米，实现了时间过半生产任务过半的目标，为完成全年生产原油1090万吨，天然气38亿立方米的任务打下了坚实的基础。