石油企协召开2012年工作思路研讨会

　　2011年12月17日至21日，石油企协召开了2012年工作思路研讨会。会议学习贯彻落实中央经济工作会议精神，在全面深入分析石油企协2012年面临工作形势的基础上，进一步明确了石油企协各部室及《中国石油企业》杂志社的职责，讨论确定了石油企协2012年的工作思路和21大项主要工作运行计划。

　　为更好发挥服务职能，实现2012年各项工作目标，石油企协专职副会长兼秘书长彭元正强调：石油企协2012年要在“建立学习型组织，建设创新型队伍，建成复合型社团”的“三建”上努力上水平。建立学习型组织。特别是处以上领导干部要认真履行职责，以身作则，做学习的榜样。要强化对国家有关行业协会商会法律法规的学习，进一步提高依法按规办会的意识和水平;通过强化对新形势新任务的深入学习，进一步明确工作目标和工作要求，增强服务的责任感和紧迫感;通过强化对协会章程和各项管理制度的全面学习，进一步提高工作人员的执行能力;通过强化对现代企业管理新知识、新理论、新实践的深入研究学习，进一步提高协会整体的创新能力。要创造性地开展工作。建设创新型队伍。2012年，石油企协要积极开展“管理创新•创新管理年”活动。领导干部首先要认清形势，解放思想，明确目标，积极进取，提升水平，自觉增强驾驭工作的能力;忠实践行服务宗旨，在提升管理创新的水平上下功夫、见实效，努力走出一条“为企业、为企业家、为国家、为行业”服务的新路径。要开拓创新，攻坚克难，强化重大问题的解决，力争在石油石化行业改革发展趋势、经济运行规律的研究上，在国家级重大研究课题的获取上，在带有政府性质的国家直接认证资质培训等方面取得新的突破。要创造拓展服务内容和方式。建成复合型社团。在提升管理创新的水平上，创造条件，积极搭建石油石化行业创新发展的交流平台，更好地推动企业管理创新上水平;发挥优势，积极承担重大管理创新课题，为广大企业提供针对性更强、更贴近工作实际的管理咨询与服务，为企业决策层制定管理举措探索道路，为政府制定行业管理政策法规积极建言献策。在发挥“一报二刊三评”的效应上，倾力打造并形成“一报二刊三评”品牌的新优势，努力使石油企协各项工作展现全新的面貌、保持持续旺盛的活力。在提高规范发展的质量上，加快完善“一切工作靠制度，一切制度管工作”的管理格局，力求把规范管理提高到一个新的水平，确保明年一次性通过民政部的评审，努力实现保3A争4A的工作目标。

　　石油企协各部室社负责人参加了会议。