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弘扬 工人伟大 劳动光荣 主旋律 建设学习型、 知识型 、创

浏览量:937 · 时间:2013-04-06 13:48

  弘扬 “工人伟大 劳动光荣” 主旋律 建设学习型 ﹑知识型﹑ 创新型职工队伍

  胜利油田是国有特大型企业,职工19.2万人,年产原油2700万吨以上。近年来,油田工会在党委的领导下,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,在提高职工素质中自觉发挥“大学校”、“大熔炉”作用,推动了企业科学发展、创新发展、和谐发展。

  一、弘扬石油工人核心价值观,激发广大职工“工人伟大、劳动光荣”的自豪感和使命感

  价值观是文化的内核,是精神原动力。建设高素质职工队伍,必须把企业职工价值观的持续建设放在首位。在过去艰苦卓绝的创业历程中,石油工人满怀“我为祖国献石油”的豪情壮志,以敢于拼搏、甘于奉献的“铁人”气概,一路战天斗地,一路硕果辉煌,走进了技术创新、科学发展的新时代。但是,面对当今社会多层次、多元化的精神追求和价值取向,面对风险性大、条件艰苦的石油行业,为数不少的年轻人不愿到艰苦的生产一线,图安逸不愿吃苦、图享受不求奉献,影响着职工队伍的凝聚力和创造力。为此,我们坚持发挥工会“大学校”作用,在职工群众中深入开展讲“工人伟大、劳动光荣”,讲“优良传统、胜利精神”活动,以“两讲”鼓舞士气,凝聚队伍,弘扬正气。

  “讲”,首先是大张旗鼓地宣讲、理直气壮地弘扬。一是讲成就、讲发展。结合纪念改革开放30周年,新中国成立60周年,大力宣传工人阶级的地位作用和杰出贡献,宣传石油工业和胜利油田来之不易的辉煌成就,诠释“为什么工人伟大,伟大源于哪里”,“为什么光荣,光荣源于何处”,增强石油工人的自豪感和使命感。二是讲创业、讲奉献。让老劳模、老石油回顾油田艰苦奋斗、创业奉献的非凡历程,再现当年“大会战”、“战井喷”的英雄场面,感受历史,珍惜发展。三是广泛开展“基层队讲队史、老石油讲奋斗史”,用工人阶级的高尚品质和石油战线优良传统激励人。四是开展“身边人讲身边事,身边事感动身边人”,组织广大职工讲身边的故事,感受发展中蕴含的艰辛、创新中蕴藏的奋斗。“两讲”活动先后组织报告会2800多场,座谈会3400多场,举办群众性文艺演出和图片展览580余场,实现了人人都参与、人人受教育、人人有提高。

  “讲”,更重要的内涵在于注重实践,自觉践行,真正形成讲创业、讲创新、讲创造的自觉行动。通过油田近万名劳动模范、老石油和岗位能手的传帮带,特别是亲历亲为的影响、带动和辐射,确立风向标,把握目标位。通过“工人先锋号”、群众性文明班组和岗位的创建活动,把“两讲”的思想内涵融汇到基层管理、岗位管理体系标准和日常工作中,渗透到广大职工的职业操守和价值理念中。

  二、营造技术创新的时代风尚,确立“咱们工人有技术才能更有力量”的理念和追求

  2003年,全国劳动模范、油田首席技能大师陈景世在中南海向胡锦涛总书记汇报时,讲到“咱们工人有技术才能更有力量”的自身体会时,得到了总书记的充分肯定和高度评价。为此,我们在广大职工中持久深入地开展以此为主题的触及灵魂、化至实践的大讨论活动,引导职工在“有技术”的通途上,达到“更有力量”的人生追求,为企业发展再立新功。

  活动开展五年多来,我们注重技术创新观念的养成和巩固,注重技术创新环境的构建和优化,注重技术创新实践的广度、深度和效果。活动发动面广,覆盖面宽,渗透度高。通过“技能大师传经到基层”,带动广大职工学技术、练本领。通过群众性职业理念的征集和展评,深化理念创新,使“学习比学历更重要”、“多采知识才能多采油”、“开发油田必先开发心田”等一大批源于群众又激励群众的格言警句深入人心,有力推动了“想干有责任,会干有技术,巧干有绝活,实干有贡献”的胜利“四有”职工队伍建设。

  大讨论活动,不仅使“有技术才更有力量”的理念在广大职工中生根发芽、开花结果,更促进了油田队伍建设水平的全面提升。油田各级管理层重视技术创新,重视人才培养,重视职工技术素质,大力加强人才培训,大力加强技术攻关,大力加强装备与工艺的改造,有力提升了企业的综合发展能力。油田工会与劳资、团委、科技等部门常年设立“青工技能月”、“青年科技周”,开展网上技能拉力赛、班组技能对抗赛等丰富多彩的活动,广泛开展群众性技术交流、技术革新,通过“一日一题”、“今天我来做老师”等别开生面的形式进行职工自我培训和技术提升,掀起了学知识、学业务、学技术的热潮。目前,油田主要生产单位90%以上的基层队都有培训室、职工书屋,96.5%的职工通过了各类技术技能考试和鉴定。

  三、搭舞台、拓空间,构建人才成长的绿色通道

  近年来,胜利油田不断加强经营管理、专业技术、技能操作“三支人才队伍建设”,打破常规,创新思维,为优秀人才建舞台,搭阶梯,拓展成长空间,收到了良好效果。对经营管理人才全面推行公开竞聘,打造“负责任、有能力、简而精、大作为”的管理层。对专业技术人才,建立了职责明确、层级分明的从首席高级专家、高级专家到主任师、主管师的岗位序列;对技能操作人才,设置了首席技能大师、技能大师、首席技师等高技能人才岗位序列,不拘一格选人用人,营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。

  各级工会积极为职工搭建施展才华的平台,每年都举办不同工种的技术比武,层层选拔,逐级表彰;为发扬中华技能大奖获得者、“铁人式的好工人”王为民同志的精神,设立了“为民技术创新奖”,作为岗位工人的最高奖项。近三年,油田职工完成创新课题1.1万项,创造价值5.3亿元。目前,油田共培养各类高中级技能人才6万多人,高级技师、技师3600余人,有3人荣获中华技能大奖。

  上个世纪,《咱们工人有力量》、《我为祖国献石油》的豪迈乐章响彻大江南北,激励着几代产业工人昂扬向上、为国奉献。如今,胜利油田的队伍已从东部走向西部、从陆地走向海洋、从国内走向国外,“工人伟大、劳动光荣”的主旋律、“咱们工人有技术才能更有力量”的号角声震海内外。着力打造学习型、知识型、创新型职工队伍的胜利人,正在为“百年创新、百年胜利”的美好愿景展开二次创业。我们将继续坚持走中国特色社会主义工会发展道路,认真落实工会十五大提出的目标任务,不断提高服务科学发展、服务职工群众的能力,在国家能源建设大局中建功立业。

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