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延长石油集团榆林炼油厂突破创新抓学习 提升能力促发展

浏览量:890 · 时间:2013-04-06 13:50

  延长石油集团榆林炼油厂突破创新抓学习 提升能力促发展

  延长石油集团榆林炼油厂党委与时俱进、不断创新和发展党建工作,立足企业实际,紧紧围绕“文化引领、制度保障、标准化推进”的学习型党组织建设工作思路,实现了抓学习、保生产、促发展的良好效果,党建工作有效推进。

  加强文化建设、营造学习氛围

  榆炼厂党委高度重视职工的文化建设,特别是“书香榆炼”建设活动开展以来,各基层利用班前会、班后会、调度会、安全例会、月结会等有利时机,认真抓好安全、环保、节能、质量、技术等方面的专业学习,逐步形成了“每日一题”、“接力培训”、“单点课教程”等一些具有自身特色的学习方法,有效促进了员工综合水平的提升。为了创建学习型组织,榆炼厂党委每年都要从工资总额中提取2.5%作为教育经费。同时用于订阅、购买各类技术、业务、管理书籍的资料费用不下10万元。今年,他们还将投资11万元用于改善职工书屋的硬件建设。目前,基层职工学习文化阵地日趋完善,先后建成电教室、图书室、读书屋16个,实践培训基地一个,多媒体党员活动室16个,有效满足了广大党员干部职工的学习需求,在企业内形成了争创学习型党组织、学习型企业的良好文化氛围。

  加强组织领导,强化学习目的

  榆炼党委充分发挥党组织的政治优势和组织优势,建立了党委统一领导、基层组织负责实施、职能部门跟踪指导的学习型党组织领导机制,对学习时间、学习内容和考核措施进行了全面细致的规范,从而形成了周有学习、月有检查、年有考核的学习机制和党员干部“一二三”(日学一小时,月读二本书,年记三万字)学习法,并要求每位党员干部克服工学矛盾,把学以立德、学以增智、学以成才作为学习目的,自觉、系统、重点、深入学习党的十七大精神、科学发展观、党章、业务知识和现代科技知识,增强创新服务能力,使各级党组织及党员在政治思想、业务素质、文化素质、法纪观念和生活情趣等五个方面有明显提升。

  延长石油集团榆林炼油厂党委提出了“政治+业务、学历+技能、理论+实际”的“三+”学习体系,引导党员干部向书本学、向实际学、向职工群众学,使建设学习型党组织的过程成为推动企业生产经营的过程。

  一是学政治的同时学习业务知识。榆炼厂党委通过规范两级中心组学习、三会一课、班组思想政治教育会等党内组织生活,形成了思想政治理论知识与业务知识同步学、共促进的党内学习制度。各级党组织还通过各车间和各职能科室负责人讲解企业生产技术、工艺流程和基础管理知识的方式,切实增强了党务工作者服务企业生产建设的本领。

  二是注重学历教育的同时强化技能教育。结合集团公司干部培训计划,有针对性地督促干部职工进行学历教育。先后有14名干部取得MBA硕士学位、80多名干部和184名职工通过学历教育,提高了干部职工综合知识水平;紧紧依托职工培训中心,在企业内部开设了基础知识培训班、化工工艺培训班、计算机操作与应用软件初级班、中级班,培训人数占全厂总人数的76%,从而为企业实现自动化控制培养了人才;同时通过HSE职业健康和安全管理体系培训、TnPM培训等职业任职资格培训,累计培训人数达1700多名。截至目前,共有361人获得了初级以上任职资格证书,其中仅注册安全工程师就有80名,安全工作更是连续4年实现安全无事故。

  三是加强理论学习的同时注重实际锻炼。榆炼党委采取请进来和走出去相结合的方式全面提高广大党员干部的综合素质。在思想政治教育方面,改变传统单一的被动宣教方式,通过重温党的誓词、实地走访等活动,切实增强党员干部的党性觉悟和党性修养。在技能教育方面,先后组织30余批党员干部职工赴大庆、海尔、扬子石化等先进企业进行考察学习,有效提升了职工的整体技能水平。随着集团的发展,面对技术人员流动快、人员紧缺的压力,榆炼厂党政适时提出了“精一门、会两门、学三门”的工作思路,通过岗位大轮岗技能培训,仅仅3个月就实现了岗位合并、人员精减,从而解决了企业发展与人员紧缺的供需矛盾,满足了企业快速发展的需要。

  目前,榆炼厂党委通过制度建设,建立健全学习制度、大力开展争先创优工作、加强对开展学习型党组织建设情况的考核,形成了创建学习型党组织建设的长效机制。同时解决了涉及职工切身利益的天然气进户、文化广场建设、职工活动中心建设、住宅楼建设、改善工资福利待遇等42项突出问题,受到了广大职工群众的一致好评,党在职工中的影响力和凝聚力显著增强。

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