拂晓报8月26日讯 今年以来，宿州电信公司制订了《创建学习型企业实施方案》，明确创建职责，健全创建制度，扎实推进学习型企业创建工作的开展。

　　创建学习型企业是提高员工队伍整体素质的有效工具，是提升企业综合管理水平的重要基础。宿州电信公司组织相关人员讨论研究制订了《创建学习型企业实施方案》，明确了创建工作的总体目标，即力争用4年的时间，通过深入开展创建学习型企业活动，基本建成“学习制度健全、学习氛围浓厚、员工终身学习、岗位能力持续提升”的学习型企业。创建分三个阶段实施：2005年为完善制度、夯实基础阶段，2006年为强化知识管理阶段，2007年——2008年为鼓励创新、持续改进阶段。根据工作安排，宿州电信成立了创建学习型企业领导小组，负责学习型企业创建工作，明确职责分工，由相关职能部门负责具体实施工作。

　　为把学习型企业创建工作落到实处，公司已出台五项制度。一是学习培训制度。建立部门年度培训计划，建立培训班一班一档制度，建立在线学习制度，所有员工必须参加中国电信集团网上大学的学习，年度学习率达到100%。二是沟通交流制度。相关职能部门分别结合自身的工作，开展形式多样的活动，如组织合理化建议征求或其它献计献策活动等，体现广大员工的主人翁意识，调动广大员工在学习型企业创建中的积极作用。三是知识管理制度。建成一个学习管理IT平台，实现知识和资源的共享，建立内部二次授课制度，达到员工共同提高和进步的目的。四是持证上岗制度。重点做好重要岗位的资格认证工作。五是人才激励制度。给予员工学历教育补助，安排总经理奖励基金主要面向业绩好、技术精、善于创新的员工，同时优先安排他们参加评优、评先活动。