想进入新的知识领域，就要： “忘记”，把过去形成的观念摆脱掉，放空自己；“借用”，希借别人的优势，会使你非常强大；“学习”，学习未知，不管学习的是否准确，但你要有学习未知的能力。
在急剧变化的当下，有五大原因让我们既渴望知识又应接不暇：
一切都是不确定性的；
迭代速度非常快；
太多选择，以至于无法选择；
时间更加稀缺；
对知识验证的要求越来越高……
唯有知识，可面向未来。
著名管理学家、北京大学国家发展研究院教授、后EMBA教授陈春花，在多篇文章中指出了人生需要不断学习的十大理由。
第一大理由
互联网时代学习面临四大挑战
第一个挑战，信息的传递方式变了。
第二个挑战，学习的路径和方式变得非常多元。
第三个挑战，没有什么最佳实践案例，因为环境一直处于动态变化中。
第四个挑战，也是互联网带来的最大的挑战，就是不确定性。
——节选自《陈春花：互联网时代下如何通过学习获得成长》
第二大理由
丰满的人生需要一个好的自我设计
自我设计的目的，是规划出一个理想的“我”，作为自己努力奋斗的目标。这个理想的“我”，包括对自己的职业、性格的设计，对人生、对世界的态度。
一个人所看重、所追求的是物质享受还是精神丰富；是功名成就还是真理与正义；是孜孜以求个人私利还是肩负人类的命运······这一切，都凝聚在他选择的价值目标上。自我设计所含的诸方面的内容（职业和性格的设计、人生态度的选择等），其基本精神也凝聚在价值目标上。
人在面临由坦塔罗斯、普罗米修斯、西西弗斯和俄狄浦斯所表征的不可避免的基本命运的时候，他将采取的态度，也要由他所追求的价值目标来定向。因此，价值取向乃是个人自我设计的灵魂。
——节选自《陈春花：丰满的人生需要一个好的自我设计》
第三大理由
管理者一定要成为企业的布道者
互联时代所具有的不确定性，使得组织成员会受到很多信息的干扰，员工价值观的多元化，让组织管理也遭遇到前所未有的外部影响，一些是正向的，一些是负向的，还有一些似是而非的，这就需要领导者能够让组织成员明确并获得坚定的价值判断。
在和每个人交流的时候，寻找每个人的正能量，爱默生说过：“缺少热情不可能成就伟业。”而对于员工热情的激发，正是领导人需要做到的事情。
对于组织所要面对的不确定性和变化的复杂性，要求领导者具备坚定的信念和明确的价值判断。我有幸与新希望集团创始人刘永好董事长共同工作几年，让我可以看到他如何面对变化，明确而坚定的立场。
管理者做一个布道者，就是不断地让成员可以意识到危机，可以观察到变化，可以寻找到自己的价值判断，并能够清晰地指引行动，并带来变化。
——节选自《陈春花：管理者为什么要成为企业的布道者？》
