组织文化目前是企业领导者关注的热点，一般来说，组织文化具有五个深层次的维度：

1、自然和人的关系。指组织中的中心人物如何看待组织和环境之间的关系，包括认为是可支配的关系还是从属关系，或者是协调关系等。组织持有什么样的假定毫无疑问会影响到组织的战略方向，而且组织的健全性要求组织对于当初的组织/环境假设的适当与否具有能够购随着环境的变化进行检验的能力。

2、现实和真实的本质：组织中对于什么是真实的，什么是现实的，判断它们的标准是什么，如何论证真实和现实，以及真实是否可以被发现等等一系列假定。同时包括行动上的规律、时间和空间上的基本概念。

他指出在现实层面上包括客观的现实，社会的现实和个人的现实，在判断真实时可以采用道德主义和现实主义的尺度。

3、人性的本质：包含着哪些行为是属于人性的，而哪些行为是非人性的，这一关于人的本质假定和个人与组织之间的关系应该是怎样的等等假定。

4、活动的本质，包含着那些人类行为是正确的，人的行为是主动的或被动的，人是由自由意志所支配的，还是被命运所支配的，什么是工作，什么是娱乐等一系列假定。

5、人际关系的本质：包含着什么是权威的基础，权力的正确分配方法是什么，人与人之间关系的应有态势（例如是竞争的或互助的）等假定。