山西同煤集团雁崖煤业公司把培养一专多能的智能型人才作为企业稳步向前发展的助推剂,建立健全一系列的激励机制,加大员工的培训力度,营造出一种勤学苦练学技能、立足岗位做贡献的比、学、赶、帮、超的良好氛围，为企业的发展注入了生机和活力。在2015年集团公司举办的员工技术比武大赛中，该公司的郭计峰、范永焕等20名员工分获大赛的一、二、三等奖。

搭架子，完善制度。该公司大力弘扬表彰技术明星、操作能手、自学成才、劳动标兵等先进典型，深入开展了学习型党组织、学习型班组、学习型员工、学习型企业的建设，从而在员工中营造了一个“学文化、学技能、比贡献”和有利于技能人才脱颖而出的氛围。大力实施以提高和优化员工队伍素质的教育保障机制和激励机制，促进了员工队伍向学习型和创新型转变，打造一支爱岗敬业、文化素质高、掌握先进技术、拥有较强操作技能的员工队伍，努力形成一种育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制和环境。

竖梯子，加强培训。该公司按照“创建学习型企业、争当知识型员工”活动的要求，明确了培育一个体系，建设好两支队伍的培训工作目标，并从企业的实际出发，以人才需求为导向，在对员工进行定期培训的基础上不断探索员工培训新方法新路子。在教育培训方法上，坚持“五位一体”（一日一专题、一周一案例、一月一考试、一年一评比）的培训方法，对员工进行了系统的业务学习和技能培训，提高了员工“应知应会”等必备的职业技能。电器专家田瑞对电牵引采煤机电气系统，高低压开关有独到的见解，矿山“爱迪生”许德芳先后获得同煤集团奖励8项、国家专利5项，溜子大拿赵建虎创建了定检“五勤法”、“安全八助法”、“技术应用十法”等成果都运用到了生产实践中，为提高工作效率、解决生产难题、实现安全生产提供了强有力的保障。

找路子，开展小改小革活动。该公司大力开展多种形式的群众性的读书自学成才活动、新技术推广活动和技术练兵活动，把提升员工素质与技术创新紧密结合起来。监测通讯队赵富贵可是个爱动脑子的人，对于一些生产技术上的难题他都要想办法一一改进。2003年，他对矿上一水平运输大巷的电车尾灯进行了技术革新改造，并获得了矿技术革新成果三等奖。

（记者 孙永岗 通讯员 李云鹏）