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中国石化推进实施创新驱动发展战略

浏览量:1541 · 时间:2015-09-29 16:46

经过30多年的改革发展,中国石化已经形成支持主营业务发展需要的系列核心技术和专项技术,整体技术达到世界先进水平,部分技术达到世界领先水平。创新。
 

中国石化集团日前发布《中国石化贯彻创新驱动发展战略实施方案》。方案强调,由传统产业公司向“研发+制造+服务”型公司转变;全面深化科技创新体制改革,构建“一个整体,两个层次,三支队伍,四个平台,统筹规划,集成创新”的新科技体制。

方案包括基本情况与形势任务、目标与战略部署、深化科技创新体制改革、深化科技创新机制改革、实施引领计划、推进支撑计划、方案实施等七方面内容。

经过30多年的改革发展,中国石化已经形成支持主营业务发展需要的系列核心技术和专项技术,整体技术达到世界先进水平,部分技术达到世界领先水平。截至2014年底,公司累计申请专利38895件,获得专利授权20437件,其中发明专利占75%。

方案指出,面对经济新常态,中国石化需要加快科技创新体制机制改革,提升技术创新能力,适应新形势,把握新任务;必须把创新驱动作为公司转型发展的核心战略,必须用新思维重新审视创新驱动,必须坚持科技创新与产业发展相结合,必须持续推进科技体制机制改革,必须深化外部科技资源整合利用,必须强化协同创新。

方案提出,未来几年,中国石化将继续实施好“自主创新,重点跨越,绿色低碳,引领新兴,差异特色,支撑一流”的科技战略,深化科技体制机制改革,加大研发投入,强化人才培养,激发创新活力,构筑以企业为创新主体,以市场为导向,内部产销研、外部产学研相结合的创新体系。

实施创新驱动发展战略的目标是,面向“能源+材料”,推动公司由传统产业公司向“研发+制造+服务”型公司转变,把制造环节作为实现技术增值、产品增值、服务增值的载体,通过技术创新、技术服务创造更高价值。到2020年,基本实现体制机制创新,科技对生产经营支撑能力进一步增强,基础性、前瞻性研究各占到研发项目的20%以上,为实现技术引领奠定坚实基础。把集团公司建设成为较高水平的创新型企业。

全面深化科技创新体制改革,构建“一个整体,两个层次,三支队伍,四个平台,统筹规划,集成创新”的新科技体制。一个整体,就是发挥公司集团化、一体化管控优势,统筹科技规划与科技管理;两个层次,就是形成总部直属研究院和事业部所属企业研究院两个层面的研究开发体系;三支队伍,就是建设基础研究队伍、技术开发队伍和技术服务队伍;四个平台,就是建设完善油气勘探开发、石油炼制、石油化工、战略新兴四大技术平台体系。

全面深化科技创新机制改革,加快成果转化和知识共享,建立“投入保障,激励有力,约束有度,考核科学,导向分明”的科技创新机制。

实施引领计划,着重推进引领技术研发,加快一流院所转型发展,加强“十百千万”科技人才队伍建设;推进支撑计划,着重攻关支撑技术,加快企业创新主体建设,持续强化“十条龙”协同创新。

 

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