中国石油企业协会行业部级2015年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（简称“三评”）成果发布会，9月23日至24日在湖北武汉市召开。来自中国石油、中国石化、中国海油以及部分石油高校、地方石油企业的代表共200多人参加会议。
    据介绍，石油企协2015年共收到全国石油石化会员企事业单位申报优秀成果259项，评出获奖优秀成果155项，占申报总数59.85%；收到申报优秀论文714篇，评出获奖论文430篇，占申报总数60.22%；收到申报优秀著作48部，评出获奖著作30部，占申报总数62.50 %。
    石油企协自1984年石油工业部时期就组织开展的“三评”评审，到2015年已分别进行了28届、20届和25届。2015年“三评”评审工作的明显特征是大力推进企业深化改革实施创新驱动战略，着力促进企业转变发展方式提升管理效率水平，努力实现管理创新和创新管理连动互动，全力释放全面推进石油石化行业有质量有效益可持续发展正能量。其评审结果代表了当今全国石油石化行业企业管理的先进水平和发展趋势，具有创新理念先进、创新元素突出、创新实践鲜活、创新效益显著的共同特点，既显现和折射了企业整体管理水平和市场竞争实力，为其他企业提供了鲜活的管理成功经验，也为开展企业管理科学研究与教学提供了实证性的生动案例。

    中国石油企业协会专职副会长兼秘书长彭元正在发布会上讲话。他指出，管理是企业永恒的主题，而管理创新又是企业不断发展进步的不竭动力。我们国有企业要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，离不开创新管理和管理创新；我们国有企业要贯彻落实中央“四个全面”的战略布局，适应新形势新变化新常态，离不开创新管理和管理创新；我们国有企业要高举全面深化改革的旗帜，进一步深化自身的改革，实现有质量有效益可持续发展，同样也离不开创新管理和管理创新。企业管理和创新无时不在、无处不在、无事不在，抓住了管理和创新管理，就抓住了企业发展进步的关键所在。展望今后的经济发展态势，世界和中国经济都将发生对企业生存发展影响更为深刻的变化，企业管理也将随之出现历史性变革，呈现出动态化、全球化、信息化和柔性化的发展趋势。企业管理的目的将发生改变，由单纯追逐利益最大化向全面履行企业责任，实现可持续发展转变；企业管理重点将发生改变，从以资本收益为主要内容向以人为本的管理方向转变；企业管理方式将发生改变，从单一制度化的刚性管理逐步向动态化的柔性管理转变；企业管理范围将发生改变，扩展到与企业发展相关的所有方面，实现对内管理与对外管理相互一致的转变。未来的管理趋势，信息化网络化将使企业战略管理与精细化管理更加有机的融合起来，企业间的关系由竞争转为更大范围的合作，虚拟组织、战略联盟、供应链管理等合作方式将被广泛使用，并不断创造新的合作形式。管理者角色与素质要求更将重新定位，从管理监督者转变为指导型的教练、帮助型的顾问直至合作中的伙伴。

    会上，中国石油勘探与生产分公司、中国石油西南油气田公司、海洋石油工程股份有限公司等11个单位围绕《中国石油油气储量评估管理创新与实践》、《大型气田天然气战略储备体系构建与实施》、《以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理》等部分优秀成果进行了交流发言，专家对其进行了点评。中国经济体制研究会有关专家还就能源转型与油气体制改革进行了专题讲座。