——富阳区新登供电所家园建设推动企业文化落地

“这是我们的第二个家，爱己，爱家，爱企。”这是杨根华办公桌案头的一句话。杨根华是浙江杭州富阳区供电公司新登供电所的所长，同时也是第二届浙江省电力公司劳动模范。这句话是他担任所长在新登所实施企业文化落地后写下的，他开设了“杨根华心灯劳模工作室”， 开设四季讲堂，设置成长积分，实施班组四大规范管理，带队伍、聚精神，抓管理、促和谐，打造成长家园、最美家园、管理家园和幸福家园。现在，这个大家园已然成为团队160人心中第二个家，在杨根华这个“领头羊”的引领下，在整个团队的努力下，业绩不断提升，企业文化理念逐步根植，各项管理要求逐渐落地。

   成长之家，找到奋斗的方向

   家族成员：汪晓华。汪晓华是个农电工，用他自己的话说，早先真没什么技术，就一直跟杨所，被手把手地教。杨根华总跟他说人要有德，企业也要有德，诚信、创新、责任、奉献这八个字就是企业的‘德’，我们做工作要秉承这八个字。汪晓华就在这样的灌输下找到奋斗的方向，学技术，学做人。现在，汪晓华已经是新登所下属渌渚供电服务站的副站长，他所管理的台区获得“2014年省公司百家精品台区”，同时他成为所里的专业培训师。

   据悉，目前新登所在杨根华这个首席培训师的带领下，已经培养出14个专业培训师。培训队伍借助“四季讲堂”这个平台，在员工中实行“春学、夏练、秋检、冬考”的培训模式，让员工不断吸收企业文化营养，学习业务本领。每名员工都有一份成长积分表，通过培训加分、违反规范扣分，量化考核，人人过关。

   最美之家，凝聚向上的力量

   家族成员：卢洪涛。卢洪涛在2014年有8个月业绩排名第一，稳稳的成为该年度的业绩之星，也成了全所员工的榜样，今年他还多次在“杨根华心灯劳模工作室”的讲堂上为大家分享经验。像卢洪涛这样的“星星”还有5名，分别是党员之星、安全之星、服务之星、青年之星、公益之星，大家都是各专业的翘楚，是所里的“最美之星”。

   为了树标杆，弘扬最美，新登所通过群众“找”、班组“推”、领导“荐”，寻找最美员工；开展“中国梦、国网情”大讨论等活动，营造“最美”氛围；依托共产党员服务小分队，服务新型城镇化和美丽乡村建设，开展善小服务，聚焦最美人物；充分挖掘“最美之星”的价值，撰写“最美”员工微故事，举行“劳模-最美”宣讲座谈会，让“最美”光环辐射效应得到最大发挥，在全所凝聚起向上、向善、向美的力量，人人争当最美。

   管理之家，激发创新的动力

   家族成员：新登所业务班全体成员。8月10日，新登瘦肉型猪养殖有限公司的电气负责人杨先生体验到新登所业务班首创的“预约业扩”，足不出户在厂里接到台区经理的用电需求询问电话，又在厂里等到上门服务的用电检查人员，当场查验资料、受理、出方案，把他刚刚计划的用电增容事项妥妥的办好了，让他不住地感慨，现在的供电服务真是主动。“预约业扩”正是新登所业务班开展企业文化创新实践取得的成果。

   在新登所，七个班组有七项企业文化实践成果，每个成果都紧密联系中心工作，形成专业创新。该所将“企业文化示范点”与“五星级供电所”两项创建相结合，开展“标准化管理”、“网格化管理”和“可视化管理”， 在安全生产、优质服务方面落实立体式工作法。各专业对照日常工作对管理标准、技术标准、工作流程找差破难，寻求服务提升的突破点，开展业务创新。

   幸福之家，绽放笑脸的地方

   家族成员：全体员工。中午，走进新登所的“幸福之家”，六七个人正在书吧看书，五六个人在打乒乓球、跑步，还有两个窝在心灵疏导室，神秘地做着心理测试，几个区域都是半开放，大伙不时地谈几句笑话聊聊天，靠边的墙上有一副长约六米的巨型画框，里面满满嵌了所里员工的笑脸。“我们所里，大家工作的时候认真工作，休息时就特随意放松，像个家。”一名正在打球的员工说道。

   为了让员工体会到“家”般的幸福，新登供电积极创建“健康食堂”、“心灵港湾”，建立图书室、班组“微书吧”，打造“阳光加油站”， 推进“人人上讲台”， 建立 “职工代表接待站”，全面打造深化幸福中心平台、安康竞赛平台、学习共享平台、民主沟通平台和标杆引领平台，加强对幸福家园的内涵分析，着力提升员工幸福指数。