新矿集团新阳能源以开展“夯实安全根基、隐患动态治理、提升队伍素质”三项重点工作为抓手，苦练“精、严、实”三字真经，让“安全第一、促进发展”企业安全文化落地，促进了矿井稳健发展。

安全管理从“精”。以安全管理清单化为依托，突出人员和现场的全覆盖监管，严格执行领导干部8小时带班、24小时跟班、值班制度，并逐级量化分解安全责任目标，细化考核细则，将安全责任量化为具体的考核指标，促进了安全责任的推进落实。持之以恒推进矿井安全质量标准化工作，按照“常规标准抓提高、细节管理抓特色、精品内涵抓延伸”的原则，做到“标准化准备、标准化施工、标准化收尾”，实现“安全、文明、系统、设备、效益、效率”六达标，促进矿井安全基础建设提档升级。不断加强地面单位安全管理，制订《地面安全管理意见》，抓住“三个关键”、建立 “六项重点制度”，确保地面安全管理无漏洞。加强消防、食品卫生等公共安全管理，开展消防安全“四个能力”建设，加大食品卫生、卫生防疫监督检查力度，夯实矿井安全根基。

隐患排查从“严”。将安全关口前移，建立隐患监督排查 “大网络”。建立隐患排查闭合治理体系，健全完善党委、工会、共青团、群监群防网络,实现了安全监管无缝隙、全覆盖、程序化的管理格局。建立完善重大危险源辨识、评估、监控、应急处置闭环机制，实行矿井月排查、专业旬排查、区队日排查、班组班排查、岗位动态排查的“五级”把关排查体系，对排查出安全隐患和事故隐患严格执行“五落实”制度，安全隐患整改率达到100%，保障了矿井安全生产。同时，实行“五级预控”体系严查“安全薄弱人”，以技术培训、亲情帮扶、教育感化等形式，提高薄弱人安全意识，从源头上消除不安全因素，提高“薄弱人”安全执行力，提高矿井安全保障水平。

教育培训从“实”。以职工队伍“技能提档”为出发点，大力开展“阶梯式”职工教育培训。从职工思想教育入手，开展形势任务教育、安全诚信教育、安全警示教育、安全文化宣贯等职工思想引导活动，提高职工安全“生命线”意识，筑牢安全思想防线。以开展职工“学、练、提、争”技能大赛活动为依托，大力开展岗位大练兵，通过“以赛促学、以赛促训”，强化职工专业知识理论培训、基层常态化培训、现场实践操作培训。依托安全培训培训中心、劳模创新工作室、技师工作站的平台阵地作用，大力开展技能培训、导师带徒、技术革新、技术攻关、创新创效等创新竞赛活动，促进了人才队伍综合素质的提升、工作效率的提高、一批创新成果的形成，激发了矿井的发展活力。