近年来，公司创新学习载体，拓宽知识延伸渠道，持续加强学习型企业建设，为每名员工提供学习机会，已形成多层次、多样化的学习体系，提升了员工素质，进而推动企业管理提升，赢得企业发展先机。
强化岗位培训 提升员工综合素质
在学习型组织建设中，公司强化员工岗位培训，提高培训工作的针对性和实效性，努力建设一支与公司发展相适应的人才队伍，员工综合素质得到稳步提升。
员工岗位培训的根基在基层，重点在一线。炼油厂建立岗位培训流动课堂，各生产车间为班组提供工艺流程图和技术资料，请专业人员和生产骨干在装置现场实地讲解，让员工掌握不同装置、设备的操作技能。
化工一厂采取多种培训方式，提高培训的有效性。今年下半年，输转车间分批抽出岗位人员，指定技术人员专门负责统一培训。培训过程中，有讲解，有提问，有讨论，最终是笔试考试。对转岗员工，车间在统一培训的基础上，以师带徒的方式加强转岗员工日常岗位技能的积累。在季度考试验收时，车间认真组织，本着让员工学会、熟练的目的，分析考卷，把共性问题归纳到一起随时给在岗员工讲解，取得较好效果。
热电厂培训紧密结合实际，创新培训形式，根据不同专业、层面、水平员工的需求，进行区别培训、分类培训，发挥日常培训、岗位练兵、现场第一课堂等培训载体的作用，让操作人员懂标准、会操作。今年以来，热电厂共举办100多期各类专题培训班，通过网络学习培训平台、兼职培训师上讲堂、现场培训等特色的培训载体，为各层面员工“充电”，促进了员工整体素质的不断提升。
创新学习载体 打造融智学堂品牌
大庆石化通过创办融智学堂，创新学习载体，推进了公司学习型组织建设，形成了崇尚知识、热爱学习的良好氛围。
公司根据融智学堂讲座规模较大、受众广泛的特点，紧密结合企业发展实际，拟定讲座计划，丰富讲座主题，提升知识品位，将融智学堂打造成为大庆石化思想文化建设的品牌。
融智学堂在定位上坚持全局站位，使员工能够了解各领域学者的最新研究成果。在内容上针对企业实际和员工学习需要，大体分为经济知识、企业管理、历史文化、国学、励志教育、心理健康、中华礼仪等内容，同时穿插一些贴近群众生活的社会知识和生活常识。
两年来，大庆石化开办了13期融智学堂讲座，先后邀请中央党校、黑龙江省委党校的教授以及国内的知名专家，讲解了中国当前经济形势任务、培育践行社会主义核心价值观、儒学与人文修养、精细化管理等内容。截至目前，公司受众达5000多人次，增强了干部员工学习的积极性和主动性。
开展读书活动 拓宽知识延伸渠道
公司党委把集团公司组织开展的“学习在石油，每日悦读十分钟”全员读书活动，作为促进员工学习的有益补充。通过选定读书章节、充实知识题库、开设竞赛平台等形式，采取举办读书会、交流心得体会、评选读书感言等方式，充实了员工学习内容。
同时，公司有选择性地挑出有品位、趣味的书籍，进行“百本图书漂流”传递，让知识“流动”起来。“员工书屋”进班组、“沐浴书香厚学修身”读书评比等活动，成为员工学习知识、获取信息的“加油站”和“充电室”，为加强学习型组织建设、全面提升员工素质提供了保障。
为了进一步推进两级机关建设，8月份开始，公司两级机关管理人员集中开展了“学法规、学制度、学流程”活动，公司各单位、各部门的主要领导亲自抓、带头学，保证了活动顺利有效开展。这次学习活动以员工自学为主，采取集体学习、选题辅导、座谈讨论及小测试等多种形式，切实提高了管理人员的法律意识、内控与风险管理意识和业务能力。
公司29个基层单位普遍开展了各具特色的读书学习活动。开发公司认真组织“双十”读书活动，开设“知行课堂”，通过“一题分享”“每周记忆”等载体，培养干部员工养成多读书、读好书、善读书的习惯。
搭建网络平台 满足员工求知需求
根据大庆石化网站栏目多、内容广的特点，公司拓展学习渠道，让网站成为进一步满足员工求知需求的平台。
融智学堂主页开设了理论前沿等多个栏目，刊载政治理论知识、中央及上级党组织新精神、新要求。编发《形势任务简报》，刊登企业内部和外部优秀经验，交流党员群众的学习心得，促进延伸阅读，扩展受众面。扩大“好文推荐”栏目推荐面，实现好文共享，提高学习实效。
另外，还将学习动态、学习体会、经验交流三个栏目作为共享栏目，要求各基层单位及时将本单位的学习活动开展情况、好的经验做法、员工的读书心得上报，从而保证了专栏内容常见常新。
公司人事处和二级单位还在网上建立题库，开展网络培训与考核平台培训，使员工的培训学习更加灵活多样。化工一厂芳烃联合车间在建设网络平台题库过程中，针对不同岗位的操作人员分门别类地对试题进行甄选，分别选出班长、内操、外操岗位试卷各两套进行考试，这种“无纸化”网络培训考试自10月份开展以来，得到了员工们的普遍好评。截至目前，车间76名在岗员工全部完成了网络培训考试，提高了岗位员工的技能水平。
