守正创新  担当作为

大力推进党建工作与生产经营深度融合

国网平凉供电公司党委书记、副总经理冯侃

推进地市公司党建工作与生产经营管理深度融合，是贯彻落实新时期党的建设总要求、进一步推动全面从严治党深入落实的重要举措，也是基层党建工作实践的呼声和需要。

一年来，平凉公司坚持“围绕生产经营抓党建”的工作思路，主动将党的建设融入生产经营这个中心，制定细化责任清单，实现党建工作与生产经营的深度融合，形成层层抓落实的党建工作格局。

一、在思想政治上深度融合，推动大国重器永远朝着正确方向发展。一是旗帜鲜明讲政治。把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职的实效上，体现在党员、干部的日常言行上。 二是持续强化理论武装。着力用新思想新理念解决改革发展中遇到的新问题。不断强化党员党性教育，引导党员干部在业务一线履职尽责，发挥模范带头作用。 三是严肃党内政治生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等组织制度，切实增强广大党员干部的政治责任感、使命感和党内政治生活的时代性、原则性，以更加高度的责任感和良好的精神状态投入工作。

二、在管理体系上深度融合，推动党建工作和生产经营管理融合发展。一是健全管理体系。推进党建工作制度与生产经营管理制度有机衔接，使党建工作与生产经营在目标上一致，推动党建工作和生产经营管理融合发展，对党建工作制度和经营管理制度统筹制定、统筹落实、统筹考核，把制度建设贯穿党建和经营管理全过程。二是落实党建工作“一岗双责”责任制，制定细化责任清单，把党建工作纳入整体工作部署中，与生产经营工作一起部署、一起实施、一起检查，形成层层抓落实的党建工作格局。三是建立健全党建工作考核机制，明确具体考核内容和方法，把党建工作“软任务”变为“硬指标”。四是明确党组织在参与重大问题决策中把好方向、管好大局、抓好落实的责任。五是推进司务公开、业务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，鼓励职工有序参与公司治理。

三、在决策部署上深度融合，推动党建工作与生产经营管理同向同力。一是把民主集中制贯穿于重大事项决策和经营发展的全过程，对人事任免、重大项目安排、重要改革事项和大额资金使用等，严格按照规则和程序实行集体决策，确保决策的科学性、民主性。坚持集体领导和个人分工负责相结合，把制度优势转化为治理效能。二是注重协同部署。把党建工作贯穿到生产经营管理的各环节和全过程，把具体业务和改革发展中遇到的难点焦点问题作为党建工作的重点来抓，提高党建工作与生产经营管理的整体性、关联性和契合性。三是强化考核导向。坚持把党建工作考核同领导班子综合考评、生产经营业绩考核衔接起来，建立党建工作考核结果与干部任免、薪酬、奖惩相挂钩机制，既报经济账又报政治账。在考核基层党支部书记时，不仅要考核党建工作，也要考核生产经营管理指标；在考核生产经营管理层时，不仅要考核生产经营管理指标，也要考核“一岗双责”岗位责任落实情况。

四、在生产经营管理上深度融合，推动党建工作成效。一是开辟基层支部参与生产经营管理渠道。要注重发挥覆盖全域全员的基层党支部作用，完善支部运行机制，将支部建设与日常经营管理相挂钩，明确党支部议事范围、程序、纪律等，畅通党组织参与生产经营管理途径，积极推进党支部事务公开，从源头上促进党建工作融入渗透到生产经营管理之中，通过参与日常经营管理，提升党支部的凝聚力和战斗力。二是统筹“三基建设”与经营管理配置。按照便于党员管理、业务开展、作用发挥的原则，合理设置党支部和党员分布，切实做到“业务工作发展到哪里，党支部就延伸到哪里”。把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，让关键岗位有党员把关、关键任务有党员攻关、关键时刻有党员带头，使党员队伍成为业务发展的关键力量。结合支部实际，列出生产经营管理中的重点难点问题，列入支部工作责任书，使支部和党员的作用在急难险重、关键环节得到充分体现。三是搭建党建工作助力经营管理平台。围绕生产经营管理，丰富党建活动载体，组织开展“立项攻坚”“业务竞赛”等活动，坚持设立党员示范岗、党员责任区，组织党员突击队等，使广大党员干部走在前、做表率。同时，深入开展“员工先锋号”“巾帼示范岗”“青年文明号”创建，凝聚各方参与经营管理的智慧和力量。

五、在文化培育上深度融合，推动企业风清气正、干事、干净。围绕“文化铸魂，文化赋能，文化融入”这一主题，倾力为员工打造爱企爱岗的教育基地和实践平台，结合米祥仁供电所管理模式推广，华亭市社会责任根植等，把意识形态工作融入日常教育引导，增强员工的使命感和责任感；用党的宗旨使命和光荣传统，塑造员工的价值观念，形成良好的行为规范，营造奋发向上的文化氛围；用党的进取精神和先进文化，与企业文化融合，引导干部员工守初心、担使命，为促进改革发展提供思想保证和精神支持。二是发挥典型作用。围绕中心工作，围绕国家劳模米祥仁精神落地，甘肃电力（泾川）共产党员服务队英模事迹锻造等，组织开展一系列“争先进、当先锋”竞赛活动，深入挖掘劳模精神、工匠精神，从各条线、各层面、各岗位培育和总结具有广泛影响力的先进典型和模范党员；大力宣传各类典型的先进事迹，引领全体职工奋发向上、创新发展，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。三是培育团队精神。充分发挥党建工作的组织优势、作风优势和宣传动员优势，把企业文化日常活动与党组织党内活动有机结合，把提升团队合力与党组织密切联系群众的优良传统有机结合，把增强员工归属感与发挥党组织的政治核心作用有机结合，通过开展丰富多彩的党群文化活动，形成强大的团队凝聚力，进而转化为经营发展的生产力。

六、在监督执纪上深度融合，推动从严治党从严治社向纵深发展。一是建立“大监督”体系。 探索构建党内监督与企业治理监督同频共振、同向发力的“大监督”运行体系，提升监督效能，提高工作质效。纪检、审计、财务、人事、案防等相关部门组织联合监督组，适时召开监督协同联席会议，研究分析党风廉政及业务监督工作情况，协调解决苗头性、倾向性问题，实现监督资源整合和功能强化。二是形成相互支撑。各职能监督部门开展工作必须在党组织的坚强领导下开展，同时，各职能部门也要成为党内监督的得力助手，相互之间紧密配合，形成全覆盖、立体化的监督网络，汇聚各方监督力量，保持高压态势，共同营造规范的业务环境和良好的政治生态。三是构建联动体系。将政治巡察与业务监督检查统筹安排，密切配合，取长补短，确保监督无死角、全覆盖。拓宽问题线索来源渠道，纪检部门与业务部门建立举报接受和线索反应联动机制，明确分工，分类接收，及时处置。针对重点监督领域持续开展“穿透式”监督，必要时组建纪检和业务部门共同参与的联合监督检查组，紧盯投资决策、物资采购、招投标管理、财务管理、信贷管理、选人用人等重点领域进行重点监督，抓早抓小，持续抓反复抓，切实把从严治党、从严治社落到实处。

免责声明:本文文章来源 中国电力新闻网，文章代表作者观点。版权归原作者所有。如涉及到版权问题请及时联系我们，我们会及时作出对应处理。