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明德工作坊

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中国学习型组织领域具有深远影响力的传播者、学习型组织中国化之路的积极践行者、组织管理升级的强力推动者。

1、行动学习体验工作坊

• 如何将知识快速转化为竞争力?
• 如何让行动学习在提升组织绩效的同时促进组织的持续改进;
• 如何利用行动学习提升高管团队的经营思考、优化管理思维并形成战略共识;
• 如何运用行动学习有效促进组织战略落地;
• 行动学习如何有效推动组织转型升级与管理创新。

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2、领导力提升工作坊

• 领导力之------激发共同愿景
• 领导力之------把握转型契机
• 领导力之------推动变革步伐
• 领导力之------激发内在潜能
• 领导力之------塑造行为典范

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3、高效执行工作坊

• 铸造执行力的3个要素
• 如何提高个人执行力？
• 如何提高组织执行力？
• 如何有效的执行战略？
• 建立和完善执行激励体系
• 领导力决定团队的执行力

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4、绩效改善工作坊

• 解决实际的运营问题改善企业绩效；
• 学会一套方法：内化一套提升业绩、解决问题问题的流程和方法；懂得如何更深层次利用绩效辅导，帮助员工持续业绩改进和能力提升；
• 塑造卓越团队：帮助企业建立群策群力的文化，并培养问题解决专家，从而提升整个团队的能力。

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5、战略落地工作坊

• 如何将战略方向细化为战略行动？
• 如何使中基层管理者理解公司战略，提升战略思维和执行力？
• 如何使战略落地为各个部门的KPI？
• 如何实现战略执行一体化？
• 如何使战略发展，绩效管理，人员发展有效连接成为完整体系。

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6、职业化员工训练工作坊

• 明德经纶具备十六年企业管理及咨询、培训工作经验，积累了一整套适合于中国本土企业“员工职业化”建设的解决方案。以惟妙惟肖的语言和贴近生活的案例分析进行员工职业化训练，让学员主动站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，顺利完成从意识改变到行为转变的能力提升。

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7、企业文化落地工作坊

• 讲授与课堂练习相结合，突出企业文化落地的方法与技巧；
• 以众多成功企业的案例为导向，正反两方面案例相结合，重点介绍企业文化落地的过程；
• 从认知到融入，从融入到行为，带领学员练习和掌握企业文化落地的步骤；
• 从企业文化正确提炼、有效落地，并能促进绩效提升的角度，教会大家掌握成功企业文化塑造的方法与技巧，实用实际实效的几大方略。

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8、学习型组织建设工作坊

• 明德经纶凭借其多年的培训经验和行业内标杆企业的最佳实践分享，结合众多大型项目成功案例，行之有效的培训设计、咨询、实施和管理办法，积累了一套行之有效的解决方案，帮助众多大中型企事业单位成功完成重大业务转型以及长效学习机制的建立。

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9、赋能---激活组织新动能工作坊

• 激活组织 点燃生命；
• 鼓励员工自主地参与企业创新、自由发挥智慧；
• 让员工在愉快工作氛围的土壤中，实现自我价值和个人成长；
• 公司在追求赋能型组织文化中拥有持续的创造力；
• 每个环节激活组织，在提升个人效能的基础上，提升企业竞争力。

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